安全管理制度之纺织公司安全生产例会制度.pptxVIP

1安全管理制度之纺织公司安全生产例会制度

目录contents安全生产例会制度概述例会组织与参与人员例会议程与内容安排例会纪律与要求例会效果评估与改进建议纺织公司安全生产实践案例分享

301安全生产例会制度概述

通过定期召开安全生产例会，强化全员安全生产意识，确保员工始终绷紧安全生产这根弦。提高安全意识例会提供了一个平台，让员工能够分享安全生产的知识、经验和教训，从而提升整体的安全防范能力。分享安全知识与经验通过例会的讨论和交流，能够及时发现生产过程中存在的安全隐患，并集思广益找到有效的解决方案。及时发现和解决安全隐患安全生产例会的召开，有助于推动安全管理体系的持续改进和优化，提升公司的安全管理水平。促进安全管理体系的持续改进制度目的与意义

本制度适用于公司内所有与安全生产相关的部门、车间和班组。包括公司管理层、安全生产管理人员、一线员工等在内的所有员工都有义务参加安全生产例会。适用范围及对象适用对象适用范围

召开周期安全生产例会应至少每月召开一次，也可以根据公司的实际情况和生产需要适当增加召开频率。时间安排例会的具体召开时间应提前通知所有参会人员，并确保所有参会人员能够准时参加。同时，例会的时间安排应避免与生产任务和其他重要会议相冲突。例会召开周期与时间安排

302例会组织与参与人员

03其他相关部门根据例会需要，提供相关信息和资源支持，协助安全生产管理。01安全生产管理部门负责制定例会制度，组织召开例会，并对会议内容进行记录和整理。02车间、班组负责提供安全生产相关情况，参与例会讨论，执行会议决议。组织单位及职责划分

主持人、记录人选定原则主持人由安全生产管理部门负责人担任，负责掌控会议进程，引导讨论方向。记录人由安全生产管理部门指定专人负责，对会议内容进行详细记录，并整理成会议纪要。

车间主任、班组长负责汇报本车间、班组的安全生产情况，提出存在的问题和改进建议。安全员负责提供安全生产监督检查情况，分析事故原因，提出防范措施。其他相关人员根据会议需要，邀请其他相关人员参加，提供相关信息和建议，协助解决问题。参与人员名单及职责要求030201

303例会议程与内容安排

01紧扣安全生产主题，确保会议内容针对性强。02合理安排时间，保证各项议程充分讨论。03明确责任人和参与部门，促进跨部门沟通与协作。04具体内容包括：安全生产情况汇报、问题讨论、解决方案探讨、下一步工作计划等。议程设置原则及具体内容

安全生产情况汇报要点重点汇报安全生产责任制落实情况，各级管理人员履职情况。通报近期行业内发生的典型事故案例，分析原因，吸取教训。汇报周期内安全生产总体情况，包括事故发生率、隐患排查整改情况等。反映员工安全意识和安全操作技能培训情况，以及特殊工种持证上岗情况。

问题讨论与解决方案探讨针对汇报中反映出的问题和不足，组织与会人员进行深入讨论。探讨解决问题的具体方案和措施，注重可操作性和实效性。分析问题产生的原因，明确责任部门和责任人。鼓励创新思维和合理化建议，共同推动安全生产工作持续改进。

304例会纪律与要求

ABCD纪律规定及处罚措施会议期间关闭手机或调至静音状态，不得在会场内接打电话。严格遵守会议时间，不得迟到、早退或无故缺席。对违反纪律规定的个人或部门，将视情节轻重给予口头警告、通报批评等处罚措施。保持会场秩序，不得大声喧哗、交头接耳或做其他与会议无关的事情。

发言顺序和时间限制01会议发言按照预定议程顺序进行，如有临时调整需提前告知主持人。02每位发言人应控制发言时间，不得超过规定时限，以确保会议效率。如有需要，主持人可根据实际情况对发言时间进行适当调整。03

201401030204会议记录、纪要和资料保存会议期间应指定专人负责会议记录和纪要整理工作。会议纪要应在会议结束后及时整理并报送给相关部门和人员。会议记录应详细记录会议时间、地点、参加人员、议程内容、发言要点等信息。会议资料和记录应妥善保存，以备后续查阅和使用。

305例会效果评估与改进建议

安全生产知识掌握情况评估员工对安全生产知识、操作规程的掌握程度。安全意识提升程度评估员工安全意识、风险防范意识的提升情况。例会参与度和互动性评估员工参与例会的积极性、发言质量及互动情况。安全生产工作改进情况评估例会后安全生产工作的改进效果，如事故率、隐患整改率等。评估指标体系构建

问卷调查法对生产现场进行实地考察，了解安全生产工作的实际情况。实地考察法员工访谈法数据分析例会前后的安全生产数据进行对比分析，评估例会效果。设计问卷，收集员工对例会效果的评价和建议。随机抽取员工进行访谈，了解他们对例会效果的真实感受。评估方法选择和实施步骤

改进建议提出及落实跟踪01针对评估结果，提出具体的改进建议，如加强安全生产培训、优化例会流程等。02将改进建议落实到具体的责任