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(完整版)采购与供应管理试题答案--第1页

问题:

1.根据采购与供应链管理的相关理论与知识,分析X公司现行采购管理方式

有哪

些不足并逐一说明为什么这些方式存在不足。(25分)

2.(1)根据采购与供应链管理的相关理论与知识,分析并评价X公司对现

行采

购管理方式的调整策略能否解决其存在的问题并说明理由。(12分)

(2)请对X公司采购管理方式的调整方案提出合理的改进建议。(13分)

二、开放式案例题(共计50分)

问题

在供应链管理中,企业之间合作模式的选择直接影响其经营的效果,甚至影

响到企业的生存与长远发展。请结合采购与供应链的相关理论知识,分析M公

司与供应商合作模式中存在的问题及原因,并提出你的改进建议。要求按照《采

购与供应链案例)}教材的案例分析报考撰写要求,写一份针对M公司供应商

合作模式的案例分析报告。请注意:案例分析报告包括前言、案例背景分析(M

公司供应商合作模式的特点、效果的分析与评价工问题识别和分析,以及如何

进一步改进M公司供应商合作模式,提升整体供应链管理水平的建议。(50分)

2010年5月采购与供应链案例答案及评分参考

一、案例题

1.考生应该从采购流程、采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方

分析案例并指出X公司现行采购管理方式存在的不足,答案可能包括:

·实际采购流程与集团要求的原则不一致。

·采购流程重视的是以生产为主的需求生成。

·采购职能与权力分散,审批环节多

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(完整版)采购与供应管理试题答案--第2页

·采购权力下放导致公司采购资源分散。

·有相当部分的采购管理工作依靠人工操作。

·采购过程过于强调价格竞争导向下的供应商选择。

·供应商分类与管理粗放。

·缺乏与供应商的信息共享与交流。

(以上各点每点最高1.5分,共12分。逻辑清晰、表达清楚的加0.5分,

满分

12.5分。其它合理答案除个别优秀答案可以给1.5分外,一般表述的每

点不超

过1分。

考生应根据所学采购流程、采购过程管理和供应链环境下供应商管理与控制等方

面的知识分析案例并指出以上方式不足的原因,答案可能包括:

·具体采购部门的采购流程与管理应与企业采购总体目标保持一致。

·供应链环境下需求生成的基本出发点应该是市场的需求。

·在采购绩效评估中,应关注采购流程的改进和部门协作的优化,以满足供应

管理快速反应市场的基本要求。

·与传统采购不同,供应链环境下要求选择有限的供应商,以集中资源,通过

购量的规模化取得价格谈判的优势,以及确保与核心供应商关系的稳定。

·供应链管理环境下,要求充分利用信息化平台,实现与供应商的信息共享,

及企业内夕陪仔流程的规范化和效率化。

·供应链管理环境下,强调与核心供应商之间长期的战略合作伙伴关系的建立

而不是单纯地依靠价格竞争来选择最终的供应商。

·供应链管理环境下,强调与供应商的长期、深层次、多方位合作,如联合设

计、

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共同市场预测等,以取得双赢的结果。

·供应链管理环境下,强调与供应商的信息共享与交流,以确保上下游企业同

化运作,共同应对市场竞争。

(以上各点每点最高1.5分,共12分。逻辑清晰、表达清楚的加0.5分,

满分

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