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2023年河北PMP资格认证考试考试模拟卷

（4）

本卷共分为1大题50小题，作答时间为180分钟，总分100

分，60分及格。

一、单项选择题（共50题，每题2分。每题的备选项中，

只有一个最符合题意）

1.成本预算与成本绩效基准之间的差额是__。

A．管理储备

B．应急储备

C．应付未付的成本

D．应收未收的收入

2.控制成本过程的输出包括__。

A．成本概算

B．成本预算

C．成本基准

D．成本预测

3.以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术__

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A．EAC=AC+(BAC-EV)/累计CPI

B．EAC=AC+BAC-EV

C．EAC=BAC/累计CPI

D．以上都是

4.项目成本管理包括下列所有过程，除了__。

A．估算资源

B．估算成本

C．制定预算

D．控制成本

5.项目的投资回收期是指__。

A．还清项目所有贷款所需的时间

B．从项目开始到项目获得的累计利润等于项目成本所需的

时间

C．公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间

D．在项目投产后，公司收回股权投资所需的时间

6.挣值管理整合了以下哪些要素__

A．范围、时间和成本

B．时间、成本和质量

C．风险、时间和成本

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D．资源、时间和成本

7.预计的项目总成本为100000美元。在制定预算过程中，

项目团队把预算确定为90000～110000美元。这种估算是__。

A．粗略量级估算

B．确定性估算

C．自下而上估算

D．类比估算

8.可以使用下列各种方法计算挣值，除了__。

A．顺推计算法

B．加权里程碑法

C．固定公式法

D．完成百分比法

9.制定预算过程的主要输入包括__。

A．范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产

B．活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历

C．活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同

D．成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见

10.以下哪个最好地描述了参数估算__

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A．先估算出各活动的成本，再汇总至工作包和控制账户的

成本

B．先估算出各时间段的成本，再加总得到整个项目的成本

C．依据过去项目所表现出来的各因素之间的量化关系，来

预测项目成本

D．利用专家判断，由资深专家进行项目的成本估算

11.估算成本过程旨在__。

A．对项目总成本作一个粗略的估算

B．估算项目中各项活动的成本

C．估算项目活动的直接成本

D．估算项目活动的人工费

12.在挣值管理中，什么情况下使用(BAC-EV)/(CPI*SPI)来

计算完工尚需估算__

A．成本超支且进度落后

B．成本超支但进度提前

C．成本节约但进度落后