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必威体育精装版履职待遇和业务支出自查报告合集
必威体育精装版履职待遇和业务支出自查报告1
一、主要内容
(一)年度预算及执行情况
20xx年初,结合公司生产经营的一般而言实际情况,编制预算,并将企业负责人履职待遇和业务支出均纳入福利待遇年度预算管理,明确预算编制、审核、调整、动态监测及执行等规定和程序。年初预算车辆使用费为20万元,业务招待费10万元,差旅费20万元,截止20xx年10月,长城公司共发生车辆使用费11.57万元,业务招待费5.21万元,差旅费9.57万元,没有超预算或者无预算安排支出、虚列支出、转移或者关键问题套取预算资金等问题,没有违规擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴等问题。
(二)公务用车
20xx年4月起,长城公司调研员不配备公务用车,不存在超标准配备的情况。20xx年公司自有车辆两台,租用车辆一台,均为办公用车。同时,公务用车使用条件情况及维修保养均有详细记录,不存在公车私用的问题。
20xx年初长城公司补贴负责人交通补贴实际发生4.8万元(经公司批准在中新一代食品区合资公司列支),16年长城公司主要负责人员主要部门负责人即总经理薪酬及补贴由集团列支,公司负责人即副总经理交通补贴预算金额4.8万元(中新一代食品区合资公司列支),预计实际发生4.46万元。
(三)办公用房
股份公司主要领导的办公用房建筑面积为40平米以内,副职领导的办公用房建筑面积为32平米以内,中均未超过办公用房标准。
(四)培训
20xx年长城公司负责人实际发生培训费用0.55万元,20xx年这项费用预算数为1万元,尚未发生。公司负责人未参加在职教育和其他培训,不存在负责人参加各种学历教育以及为取得学位而参加的在职教育报销费用的情况。没有超范围列支培训费,没有虚报和未按规定程序报销培训费等问题。
(五)业务招待
用的情况,也不差旅费存在报销因私招待费用、个人消费等费用的情况。
(六)国内差旅和因公临时出国
20xx年公司负责人国内差旅费实际发生0.3万元,20xx年该项费用预算数为3万元,截止20xx年10月末实际发生0.77万元。国内差旅严格执行公司制定的出差费用开支标准,严格执行乘坐型态交通工具的类型和等级,以及住宿、就餐标准。公司负责人因公出差时,如火车出行一般是二等五座,飞机出行为经济舱,不存在超规格乘坐交通工具的情况。没有因公出国事项发生,此项费用不存在。
二、存在的.问题及整改措施
我在信贷业务中主动把握好角色、明确职责和定位。遵守国家有关法律、法规及制度规定,组织好支行的经营管理、风险管控及队伍职业培训建设等教育工作,确保完成各项任务首要目标,未发生任何信用风险案件。在组织经营和管理中会,提高执行力,抓好风险防控。
银行已成立四年,要进一步拓展业务知识的广度和深度,既要开设熟悉银行开办的各项业务、操作流程、岗位设置及风险因素防控措施,也要对其他商业银行的性、一般业务及操作操作流程进行广泛了解。此外,还要了解国家对欧洲联盟金融行业的法律、法规、经济政策及监管部门对政府部门商业银行的要求,只有全面、到位、深度熟悉银行知识,才能正确、有效地开展好各项组织工作。其次,尽职尽责。我以身作则、率先垂范、廉政勤政,保持敬业精神和教育工作激情。领会上级精神,每季度召开工作侯凤岐通报会或经营分析会,不折不扣抓好地落实上级的工作部署。熟悉当地的中国金融市场环境和客户需求,带领员工因地制宜、创造性地发展业务。深入一线,及时掌握员工的思想动态和制度执行情况,加强对重点人员、关键岗位的教育、管理和考核。高度重视信贷资金安全管理,确保不发生风险案件,严肃纪律,可以保证各项业务合法、合理、合规。
我在工作中不断强化各级业务人员素质、管理水平、市场风险识别和防范能力。同时,高度重视由于市场不稳定而导致的信贷风险,以优良作风营造“风清气正”良好氛围,确保一方平安。
必威体育精装版履职待遇和业务支出自查报告2
为确保“营养改善计划”能够安全、平稳实施,我校根据上级通知精神,认真开展了营养餐自查工作,现将我校实施“营养改善计划”实施状况自查报告如下。
一、认真制定了实施方案,完善了“营养改善计划”管理机制。
1、开学初,学校认真制定了“营养改善计划实施方案”,学校成立了营养餐工作领导小组、食品采购供应加工、食品安全监督、营养餐发放、数据统计和档案管理。领导小组和监督小组负责营养餐工程实施管理,负责每一天的营养餐食品安全的监督与管理,发现问题及时纠正,落实了学生营养餐食品分发人员、库房管理人员和从业人员职责,把各个环节的安全监管职责分解落实到人。
2、建立了营养餐财务管理制度、食品出入库管理制度、原料采购管理制度、库房管理制度、餐具、用具清洗消毒制度、餐厅卫生管理制度、烹调加工管理制度、食
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