拆除工程施工组织设计.doc

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施工组织设计或施工方案

目录

第一章总体概述

第二章施工组织和人员配备

第三章施工现场平面布置

第四章工程质量保证措施

第五章施工进度方案

第六章劳动力安排方案

第七章施工机具配置

第八章材料供给方案

第九章平安生产、文明施工、减少环境污染和噪音污染的措施

第一章总体概述

一、工程概况

宜宾临港经济技术开发区吊白路临时应急排危挡墙工程位于宜宾临港开发区沙坪镇。工期100日历天,工程主要内容有对现有的约30米长挡墙进行加高加厚处理、对挡墙地段新建直立式挡墙长约322米,高度4米,采用M7.5水泥砂浆浆砌粗料石和浇筑片石混凝土。

二、编制依据、编制原那么

1.1编制依据

1〕施工比选文件;

2〕施工图设计;

3〕相关技术标准及验收标准。

1.2编制原那么

1〕遵循《招标文件》的原那么

严格按照招标文件中的工程标准、工期、质量、平安目标等要求编制施组,满足招标方各项要求。

2〕遵循设计文件的原那么

在编制施组时,认真阅读核对获得的设计文件资料,了解设计意图,掌握现场情况,严格按设计资料和设计原那么编制施组,满足设计标准要求。

3〕遵循施工技术标准和验收标准的原那么

在编制施工组织设计时,严格按施工技术标准要求优化施工技术方案,认真执行工程质量检验及验收标准。

4〕遵循实事求是的原那么

在编制施工组织设计时,根据该标段工程特点,突出表达城市施工不得影响正常交通、其它单位正常上班、市民休息等,因此我们考虑了交通标志、封闭施工、平安防护及对噪音污染等控制措施,并在施工中做好交通疏解、环境保护和文明施工的要求,从实际出发、科学组织、均衡施工,把交通疏解、平安施工、环境保护和文明施工作为重点内容,制定专题方案,确保使施工对城市环境和城市交通的影响降到最低,表达快速,有序、优质、高效的施工作风和精神风貌。

5〕表达“平安第一、防范结合”的原那么

严格按照施工平安操作规程,从制度、管理、方案、资源方面制定切实可行的措施,确保施工平安,服从建设单位指令,服从监理工程师的监督指导,严肃平安纪律,严格按规章程序办事。

6〕遵循科学技术是第一生产力的原那么

配备技术能力强、有丰富的同类工程施工经验的技术人员,同时,在编制施工组织设计时,充分应用“四新”成果,发挥科技在施工生产中的先导作用。

7〕遵循专业队伍施工和综合管理的原那么

以专业化队伍为根本形式,配备必要的施工机械设备,同时采取综合管理手段合理调配,以到达整体优化的目的。

8〕遵循贯标机制的原那么

使IS09001质量标准体系在本工程工程中自始至终得到有效运行。

9〕遵循文明施工和环境保护的原那么

施工中严格执行《环境保护法》和有关文明施工和环境保护的地方法规,创立“文明施工现场”。

第二章组织机构和人员配备

一、组织机构和人员配备

我们将按工程法施工的原那么选派精干得力的人员组成工程班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承当过类似工程施工的优秀的二级工程经理担任该工程的工程经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充分。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余工程管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。

3.1.1工程部主要成员及各部门职责

1〕工程经理

工程经理受企业法人委托,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、平安、文明施工及本钱目标进行控制。

2〕工程工程师

分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。

3〕工程部

负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、平安生产和总平面管理,负责总进度方案、季、月、周方案的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用方案,落实平安措施,确保平安生产。

4〕技术质量部

负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学习和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量方案、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。

5〕物资设备部

根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的方案、采购、供给和管理工作。

人员进场方案按照工程进度所需按时、按批进入,人员退场亦根据工程进展情况做到及时。本工程所需人员除杂工向社会招用外,其他所有人员均使用我公司人员。进场人员方案有工程技术部做出方案,总工程师、工程副经理、工程经理逐级申核批准后,由综合办实施。人员由总公司排出。各施工队的主要管理人员、技术人员、技术工人人员应本着相对固定的原那么在本施工队内部使用。对于要求不太高的工作那么进行

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