2024《S集团人才流失问题及完善对策研究》5100字.docVIP

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S集团人才流失问题及完善对策研究

目录

TOC\o1-3\h\z\u19299摘要 I

8685一、引言 2

16585（一）问题的提出 2

22455（二）研究目的 2

26519（三）人才流失研究的方法 2

27754二、理论综述 3

26954（一）民营企业人才流失的含义 3

5778（二）民营企业人才流失的分类 3

44081.显性人才流失 3

38962.隐性人才流失 3

11020（三）民营企业人才流失的研究意义 3

14087三、千喜鹤集团简介 3

20964（一）千喜鹤集团的历史改革 3

27982（二）千喜鹤集团的基本现状 4

76111.决策机制 4

287742.用人制度 4

186253.内部人际关系 4

6666（三）千喜鹤集团人才流失状况 5

299011.关键性人才流失严重 5

80932.中青年科技人才流失严重 5

14610四、千喜鹤集团人才流失的现象对企业造成的影响分析 5

32118（一）企业重置人才成本增加 5

8886（二）无形资产的严重流失 6

11682（三）企业商业机密的泄露 6

26376（四）职位链断裂所带来的损害 6

3529五、千喜鹤集团人才流失的对策建议 6

15451（一）建立现代企业制度 6

13585（二）建立健全有效的激励机制 7

14042（三）物质激励 7

16945（四）精神激励 7

12490总结 8

一、引言

（一）问题的提出

在马斯洛的需要层次理论中，人才是当今企业和和各大公司立足于社会的资本，一个公司如果拥有好的管理团队，那么这个公司必然会朝着一个好的方向发展，也就是说这个公司要拥有属于自己的人才。尤其在民营企业，人才流失的问题更为严重，待遇、保障与福利等一切与员工自身利益相关的问题，都是人才选择去留的主要因素，所以怎样培养人才，并留住他们，成为了每个企业的难题[1]。依靠他们发展好自己的企业，便成为了现代企业急需解决的问题，也可以这样讲，留住了人才，就留住了公司生存及发展的希望，同时也有了与其他企业竞争的重要资本，在公司日益分散化、多元化、巨型化的时候，将面临许多问题[2]。

（二）研究目的

本文就拿千喜鹤集团为一个案例，来研究一下如今民营企业人才流失的问题，千喜鹤在薪酬待遇和各种制度方面多多少少都存在很多各种不稳定的要素，尤其是在聘用员工时大部分都是劳务外包，将有可能存在的劳务关系中存在的隐患与自己脱得干干净净，失去了一个企业应该有的责任感和担当感。如果找到了千喜鹤优秀人才流失主要原因，不仅可以解决千喜鹤在人才上供应不足的问题，还能帮助该公司朝着前途一片光明的的方向上发展壮大，还能给其他的民营企业在优秀人才流失的问题上提供各种相关的并且能够实施的解决方案和建议。

（三）人才流失研究的方法

此篇研究采用的是文献研究法和调查法对千喜鹤进行一个关于人才流失现象严重的研究报告，并且对研究中所调查收集到的大量资料进行分类、整合、分析、对比、归纳、总结等方面进行研究探讨，从而可以更加深入更加准确的去了解千喜鹤集团所存在的各种不足之处和问题。文献研究法调查该企业，是可以能够了解千喜鹤优秀的人才流失问题上的现状和历史，并且还能帮助确定研究主题，有利于观察和访问，同时能得到各种真实的资料和隐秘。

二、理论综述

（一）民营企业人才流失的含义

民营企业人才的流失指的是民营企业里面有自几看家本领的人，离开自己原来工作的领域，然后跨领域工作[3]。企业人才的流失是人员流动的常态，重点在于人才流动以后，企业里面的人力能否及时获得补充。我们俗话说的民营企业人才流失，实际上是指由于竞争对象的福利、待遇、地位、地域限制相差较大，然后导致某个阶段，民营企业的人才流动呈现出非常明显的不均衡和不对等。

（二）民营企业人才流失的分类

1.显性人才流失

民营企业显性人才的流失是指单位的人才因为各种原因离职去其他单位另谋他就，然后导致企业难以继续开展工作。

2.隐性人才流失

民营企业隐性人才流失是指企业的人才因为各种各样的制度不满激励不满而被逼跳槽的人才。唐宋时期八大家之首韩愈曾在马说里面也写到，只不过在这里的马指人才，想要人才尽最大的能力发挥其自身的才能，只有给足其非常不错的待遇。

（三）民营企业人才流失的研究意义

优秀的人才是公司发展的重要核心，不管是什么企业的发展和壮大是一定离不开高素质高才能的的人才。人才流失的窘迫现象在我国民营企业特别是中小民营企业中普遍现象。随着知识经济时代的到来，企业之间竞争的焦点已经不再局限于对资本收益的奢求和对市场的争夺,持续