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医院科研管理制度

医院科研管理制度（通用8篇）

为促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓励医务人员的科

研积极性，应制定规范的医院科研管理制度。下面店铺为大家整理了

有关医院科研管理制度的范文，希望对大家有帮助。

医院科研管理制度篇1

第一章总则

第一条：根据2012年是我院科研年的战略指导思路，为加强我院

医学科研计划管理，促进医学科技发展，根据上级计划下达部门的规

定和要求，结合我院实际情况，特制定本办法，藉以推动医院科研工

作。

第二条：科研工作的总目标是，大力开展科技创新活动，实行产

学研结合，加强科研队伍建设，加大科研投入，提高科研水平，多出

科研成果，并做好科研成果的推广应用。

第三条：科研水平是学院医师素质的表现。科研工作必须面向经

济建设、教学实践和实用技术推广。要根据行业和地方经济发展规划，

针对技术关键和薄弱环节，有计划，有组织，有重点地开展科研工作。

科研内容包括：自然科学、社会科学、管理科学、教育科学。

第四条：充分发挥医院和学院的整体优势，加强与科研部门、施

工生产单位的联合，组织科技攻关。要努力加大科研投入，实行科技

合同制和课题负责承包制。科研工作与教学实习、实训演练相结合，

在发挥科技骨干作用的前提下，吸收学习成绩突出、学有余力、具有

科研素质的学生参加。

第五条：尊重知识，尊重人才、创造重视科研工作的良好环境。

发扬解放思想、求实创新、拼搏奉献、团结协作和勤俭创业精神。对

在教研工作中成绩突出的单位和个人，应给予表扬和奖励。

第二章组织领导

第六条：根据统一领导、分级管理的原则，科研工作实行两级管

理体制：

1、学院科研工作由科研处归口管理;

2、各系、处、部、室由主要领导负责，统一领导本单位的科研工

作;

3、项目申报实行课题负责人责任制。

第七条：科研管理部门及人员的职责范围：

1、贯彻执行科研工作方针、政策和上级有关规定、指示、定期检

查、分析和总结科研工作情况：

2、编制科研工作计划，抓好组织实施;

3、组织科研项目论证，提出列入上一级科研发展计划的项目。归

口与上级科研部门签订科技项目合同，组织和参加横向联合的重点攻

关;

4、组织群众性技术革新，引进推广新技术和学术技术交流活动;

5、编制年度科技计划，安排与分配课题经费;

6、组织科技成果的鉴定、评审与奖励工作;

7、组织开展科技信息交流工作，及时沟通相关行业、部门、地区

之间的科研信息;

8、按规定向上级报送科研计划、总结和统计报表。

第三章科研工作计划、实施与管理

第八条科学技术研究项目的计划管理包括课题申报与立项、实施

与管理、结题与审查。

第九条我院将采取倾斜政策，大力支持和发展重点、优势学科，

提倡国际、国内及科室间协作，注意保持科研的连续性及先进性，努

力提高课题层次，逐渐形成我院的科研优势。

第十条：科研计划实施与检查。

1、承担上级科研发展计划项目，与外单位横向联合的项目，以与

发起单位合同为准，学院不再另签科技合同。列入学院科研计划的项

目，以《项目申请书》为准，也不再另签合同;

2、项目负责人应组织科研课题的实施、协调和检查，应对课题的

学术、技术、经费及研究任务的完成等全面负责，课题组成员做到科

学分工，团结合作，按期完成科研任务。

3、要严格执行科研计划，按时完成科研项目规定的任务，并及时

申报鉴定。不能按时完成课题计划的，不予报销科研经费，已报销的

转由项目负责人单位列支。如由于不可预见因素造成不能按时完成，

须及时报告;

4、科研工作情况，年终要进行一次全面检查，写出书面报告。

第四章科研经费

第十一条：科研经费衽专项管理、专款专用原则。

1、专项管理：是指全部科研经费归口科研处管理，按年度科研经

费资助计划执行;

2、专款专用：科研经费用于项目的实验、调查、分析以及专项设

备购置。

第十二条：根据学院年度预算和年度科研计划编制科研经费预算，

由主管领导审核，院长批准下达，财务部门拨款。

第十三条：科研经费使用原则：

1、由上级主管部门立项的、与学院以外单位横向联合立项的，实

行专款专用、分期拨付、分期