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21年精益成熟度评审标准
21年精益成熟度评审标准主要包括以下几个方面：
1.战略与目标：评估企业是否制定了明确的精益战略和目标，以及这些目标是否与企业的整体战略相一致。
2.组织与文化：评估企业是否建立了支持精益管理的组织结构和文化，包括跨部门协作、员工参与和持续改进等方面。
3.流程优化：评估企业是否对业务流程进行了优化，包括消除浪费、提高效率、降低成本等方面。
4.产品开发：评估企业在产品开发过程中是否应用了精益思想和方法，包括客户需求分析、设计优化、快速迭代等方面。
5.供应链管理：评估企业在供应链管理方面是否实现了精益化，包括供应商选择、库存管理、物流配送等方面。
6.质量管理：评估企业是否建立了完善的质量管理体系，包括质量控制、问题解决、持续改进等方面。
7.人才培养：评估企业是否重视精益人才的培养和发展，包括培训计划、激励机制、团队建设等方面。
8.绩效评估：评估企业是否建立了科学的绩效评估体系，包括目标设定、指标选择、数据分析等方面。
9.信息化应用：评估企业是否在信息化应用方面实现了精益化，包括信息系统建设、数据分析、智能化应用等方面。
10.持续改进：评估企业是否建立了持续改进的机制，包括问题反馈、改进计划、成果跟踪等方面。
这些评审标准可以帮助企业全面评估自身的精益成熟度，发现存在的问题和不足，并制定针对性的改进措施，不断提升企业的精益管理水平。
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