人力资源管理师结业试题答案 .pdf

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人力资源管理师结业试题答案

理论试题

一、单选题

1.

二、多选题

1.

29.ADF30.ABCD

三、判断题

技能试题

一、问答题(10×2=20分)

1.企业参加招聘会的主要程序有哪些?

1.准备展位

2.准备资料、设备

3.招聘人员准备:人资部门和用人部门参加,统一口径、着装。

4.与有关协作沟通

5.招聘会宣传工作

招聘会后工作:简历整理、联系。6.

2.企业薪酬管理的目的有哪些?

1.在劳动力市场上具有竞争能力、吸引优秀人才;

2.激励保留员工

3.通过将短、中、长期经济利益结合,促进公司与员工结成利共同关系

4.合理控制人工成本,保证产品具有竞争力。

二、算题(10×2=20分)

1.计算题1

某员工月度标准工资为2400元,五月份的加班为:五一节期间加班一

天半,休息日加班1天,其他时间加班2天。那么,如果考虑个人所得税和

各项保险,他的五月份实发工资是多少?

答:员工日工资=2400元/20.92天=114.72元/天

五一加班=114.72元x1.5x3=516.24元

休息日=114.72x1x2=229.44元

其他时间=114.72x2x1.5=344.16元

本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84元

养老保险:2400X8%=192元

医疗保险:2400X2%=48元

失业保险:2400X1%=24元

实发工资元

2.计算题

某公司计划2002年完成利润总额为520万元,全公司2002年年度薪酬

总额为180万元,其中子公司A完成利润总额为160万元,工资总额为60

万元;子公司B完成利润总额为200万元,工资总额为70万元;子公司C

完成利润总额160万元,工资总额为50万元。

请您计算全公司薪酬利润率。

答:(参考答案):书上247-248页

A公司的薪酬利润率a=60/160=0.375

B公司的薪酬利润率b=70/200=0.35

C公司的薪酬利润率c=50/160=0.3125

a+b+c=1.0375

全公司的薪酬利润率是各个子公司的薪酬利润率的加权平均,即

0.375×[0.375/1.0375]+0.35×[0.35/1.0375]+0.3125×[0.3123/1.0375]

=0.348

即,全公司的平均薪酬利润率为34.8%。

三、案例分析题(20×2=40分)

答:一、依据人力资源规划和职务说明书制定一个与公司需求相适应的招聘

方案

二、招聘方案包括:

1.选择合适的招聘渠道:因公司主要是招聘技术人员,而且技术人员主

要是来源于竞争对手,在市场上同类人员少。因而,可以选择熟悉人推荐,

或是在相关专业报刊上做广告,以吸引人员。前者因了解被推荐人情况,

对其底细比较了解,而且成功率也比较高;后者可以在相对范围内引起专

业人士注意,相对范围比较广泛,有选择性。

2.设计一个针对专业人员的审请表,在表中强调关于专业技能以及专业经

验的内容,以此做为初步筛选的依据。

3.对初步筛选的人员进行专业知识考试,可以一部分理论知识,侧重实际

操作技能现场考试。

4.最后筛选下来的人员进行面试,面试人员可以有主管技术部门负责人,

人力资源负责人,就关于技术和其它方面可以进行深入的了解。

5.可预先准备相关的问题,包括开放式(无限式、有限式):在面试开始

时运用,消除心理压力;封闭式:比开放式深入、直接;清单式(条目式、

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