农民专业合作社培训.ppt

农民专业合作社培训;一什么是合作社;农民专业合作社的定义;二怎样创办专业合作社;

办合作社六步：

（1）组织5人以上的

发起人

;;

办合作社六步：

（2）起草符合规定的

章程

;;

办合作社的六步：

（3）召开设立大会，

通过章程，

选举产生组织机构。

;;

办合作社六步：

（4）准备相关材料

登记申请书，设立大会纪要，

章程，出资清单，

任职文件及身份证复印件，

住所使用证明等；

;;

办合作社六步：

（5）到县一级以上的

工商行政部门申请

登记；

;;

办合作社六步：

（6）20天内领取合作社

法人营业执照。

;;三怎样运作合作社;吃、拿、

卡、要？？？;

合作社运作四招：

吃透法律政策精神

拿准业务设计主意

建好内部守业关卡

要来外部发展环境

;第一招吃透法律政策精神;（一）党中央高瞻远瞩;（二）政府工作持续推进;（三）新中国第一部合作社法的颁布;（四）配套制度陆续出台;（五）党和国家高度期待;第二招拿准业务设计主意;

合作社业务范围的规定

(1)生产资料购买

(2)农产品销售

(3)农产品加工

(4)农产品运输

(5)农产品贮藏

(6)技术服务

(7)信息服务

;

合作社业务设计四原则

(1)准能干的

(2)必须干的

(3)可以干的

(4)慎重干的

;第三招设内部守业之卡;

设计守业之关卡

(1)合作社章程

(2)社员（代表）大会制度

(3)理事会工作制度

(4)监事会工作制度

(5)社员管理制度

(6)盈余分配制度

(7)财务管理制度

;

设计守业之关卡

(8)岗位责任制度

(9)审计制度

(10)统计报表制度

(11)学习培训制度

(12)工资及奖励办法

(13)扶持资金管理办法

(14)员工聘任办法

;第四招要外部发展环境;

争要外部发展环境

(1)政

(2)产

(3)学

(4)研

(5)媒

;四怎样当好合作社的家;

理事长三大工作：

管理工作：人、制

经营工作：钱、物

服务工作：事

;

理事长每天五件事：

用人，定制，挣钱

管物，办事

;五发展合作社的实务技巧（案例）;1.加强规范建设，开启合作新篇;;;;2.塑造“一村一品”，培育合作基地;(1)山东寿光—中国蔬菜之乡;(2)山东栖霞—中国苹果之乡;(3)辽宁北镇—中国葡萄之乡;3.构建“一社一业”，打造合作产业;胶州大白菜;马家沟芹菜;4.致力产品开发，实现合作升级;一）初级产品;二）加工产品;5.探索社企双赢，夯实合作基础;(1)出口创汇促合作——龙大集团;(2)优势品牌铸合作——鲁花集团;6.树立品牌意识，维护合作生命;;7.构思企业设计，改善合作形象;;;8.积极申报项目，壮大合作根基;9.推进现代营销，提升合作空间;合作展销;合作直销;农超对接;10.探索产学合作，实现新型合作