智慧审计平台项目汇报.pptxVIP

落实大数据应用，推进企业审计转型，助力企业智慧运营—智慧审计平台项目汇报

智慧运营体系下，审计转型迫在眉睫从市场、战略、技术、业务四个方向推进传统审计转型为智慧审计业务、技术双驱动市场、战略齐推进企业大数据平台建设初显成效业内大数据技术较为成熟兄弟省份都在进行审计工作转型市场环境企业战略推进企业智慧运营，落实精确管理紧跟集团指导意见，超越集团规范做好大数据应用，实现智慧审计技术能力业务诉求审计没有抓手，数据得不到较好的应用，风险扫描不全面，审计工作安排不科学，立项没有依据；管理流程不清晰，不系统；工作方式太过原始，效率低下手工加工数据、手动风险扫描线下任务分配、非现场审计能力弱缺乏数据集市和分析工具支撑审计工作无法全流程、可视化管控

以数据为驱动实现智慧审计，助力企业智慧运营3深入贯彻落实智慧审计转型战略，实现企业风险前置化，风险扫描系统化，审计工作简单化，管理流程规范化及精细化，推进审计智慧化转型；一、搭建以数据驱动为核心的智慧审计平台，形成智慧审计的大脑；二、强化数据分析，探索能力，夯实智慧审计基础；三、系统固化审计生产流程，推进管理流程再造，实现精确化管理；四、打通数据与审计生产流程，将结果注智到审计生产流程，形成流程闭环；支撑应用强化执行夯实基础打通数据与审计生产流程，注智审计生产流程，提升审计能力构建审计画像审计成果沉淀加权评分风险分级布置风险探针风险预测探针布置数据挖掘数据分析实现风险扫描建立风险库数据关联数据建模建好审计数集市B域数据M域数据O域数据审计生产数据风险派单横向派单-专业部门纵向派单-派出办审计立项立项计划依据问题聚焦，设立专项精细化管理项目管理人员管理依托企业大数据平台为基础

以智慧审计为导向，实现‘系统查找风险，数据指导决策’4从风险管理决策入手，以智能分析为基础，智慧立项为主线，审计项目管理为引擎，通过对企业数据的有效分析、深度挖掘验证其企业活动的合法合规性，及时发现企业经营管理问题，确保企业经营举措得到正确落实，助力企业实现长远发展。智能引擎、智慧决策全业务管理支撑分析决策能力实现成本费用类风险资金资产类风险工程管理类风险采购合同类风险业务发展类风险收入保障类风险风险扫描系统化自动输出风险，并派单企业风险前置化提前预测和预防风险立项科学合理化聚焦风险，合理科学立项管理流程精细化实现项目及人员精细化管理

5创建任务发起工作指令执行引擎智能分析、智慧决策风险探针风险扫描风险画像智慧大脑执行系统策略建议反馈优化执行单元专项审计线经责审计线其他财务审计线执行单元派单执行决策建议主动推送建议预警公司领导审计部领导业务立项审批人员嵌入工作流程整改优化强控制弱建议注智审计生产环节，决策建议指导审计日常运营决策策略注入到审计日常工作运营，领导发起审计工作指令；由系统流程引擎实现派单到执行者，并将反馈结果反馈回来，进行问题整改及优化形成闭环。任务派单自动派单任务执行

转变传统审计立项模式，为领导提供审计立项决策依据审计成果审计立项审计立项任务分配项目实施风险扫描呈现风险项领导定位问题，发现风险，促成立项风险扫描风险画像在业务关键节点布控风险探针，预测风险领导确认风险，为立项提供依据基于历史归档风险报告、风险扫描数据等确认经常发生的风险，为立项提供依据历史成果风险探针从业务视角和地域视角构建风险画像领导定位业务风险项和风险地区，促成立项审计数据集市颠覆传统审计立项模式，改变风险不能暴露、立项没有依据的局面，通过风险扫描、风险画像、风险探针、历史沉淀等依据，让领导科学有效的，有针对性的进行审计立项，从而得到资源的合理高效的利用。

7重点建设内容：围绕六项重点举措，落实审计智慧化核心竞争优势六项重点举措01基于大数据平台构建审计数据集市搭建企业风险库，实现系统化风险扫描02布置风险探针，提前预防和防范企业风险03构建风险画像，快速聚焦重点风险，指导立项04强化非现场审计能力，提高工作效率05实现项目审计全流程、精细化管控06

建设重点1：构建智慧审计数据集市，重构审计数据支撑体系各专业管理数据修订管理数据需责标准化非现场审计数据需求工程风险管理数据需求营收资金、SPCP、积分风险扫描数据需求2018各专业风险管理数据新业务领域风险探测需求审计业务数据审计管理数据工程：台账、复审、复核、问题汇总表等数据计划：项目、人员、积分、质量评价等数据数据域B+MM+O全域数据累积审计数据集市是审计数据存储与应用的中心，依托大数据平台构建智慧审计数据集市，为风险扫描、风险探针、智慧工程审计及非现场审计提供数据支撑。为满足集团交叉审计需要，审计数据集市建设满足以下原则：统一数据规范：统一要求分级落地定期优化统一分析模型：