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总监理工程师的职责（汇编21篇）

总监理工程师的职责第1篇

1、以公司利益为己任，承担相关法律、法规及规范等规定的职责。

2、协助组建现场项目监理班子，明确相应的职责、分工。

3、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，组织编写监理

交底，负责管理项目监理机构的日常工作。

4、审查分包单位的资质，审定承包单位提交的各类必须的方案、计

划等。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;保持与业主、

质监、设计及承包单位等工作上的密切联系，弄清各方意图和对监理的要

求、建议;组织工程项目实施中有关方面的综合协调工作。

6、组织各项预验收;审核签认分部工程和单位工程的施工质量验收资

料;审查承包单位的竣工申请;组织监理人员对待验收的工程项目进行质

量检查;参加工程项目的竣工验收。

总监理工程师的职责第2篇

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目

监理机构的日常工作;

3、检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情况进行人

员调配;

4、主持监理工作会议(包括监理例会)，签发项目监理机构的文件和

指令;

5、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度

计划;

6、审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

7、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目

监理工作总结;

8、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期。

总监理工程师的职责第3篇

1、主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则。

2、适时调配、调整监理人员。

3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施

计划、资金流计划。

4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、

度汛方案和灾害应急预案。

5、主持次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监

理专题会议。

6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文

件。

7、组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。

8、主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。

9、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。

10、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合

同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织

整理监理档案资料。

总监理工程师的职责第4篇

负责项目监理工作;

定期向公司报告工程进展情况、项目监理机构工作情况和存在的问题，

及时上报相关的行政报表;

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算;审查和处理

工程变更;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的

竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项

目的竣工验收;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;配

合或参与工程质量安全事故的调查;

完成领导交办的其他工作。

总监理工程师的职责第5篇

1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;

主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目

监理机构的日常工作;

审查分包单位的资质，并提出审查意见;

检查和监督监理人员的工作;

主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计

划;

审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

审查和处理工程变更;

主持或参与工程质量事故的调查;

调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监

理工作总结;

审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位

的竣工申请，组织监理人员对待验收的工