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工程管理的职责（必备17篇）

工程管理的职责第1篇

职责：

1、协助销售做好项目的前期配合工作，项目土建勘测及制定工程实

施计划，并对其过程进行控制与协调;

2、对工程项目履行款进行跟进，掌握项目动态状况，确保合同按期

履行;

3、负责项目工地的检查及问题的关闭，整改单与FTB反馈督导;

4、负责起草工程项目移交资料及结算资料并及时跟踪甲方审计进程;

5、确保安装质量，符合规定要求负责处理各区域项目安装过程中出

现的突发事件和危机处理;

岗位要求：

1、机械或机电一体化相关专业，可使用CAD看图;

2、有机械设备项目经理经验者优先;

3、主动性强、强烈的团队合作精神，具有良好的沟通能力和执行力;

工程管理的职责第2篇

岗位：工程部弱电领班汇报：工程部经理资料：

一、严格遵守中心的各项规章制度，管理好下属员工。

二、严格要求技术精益求精，对电视监视室及演歌台所属电视接收设

备、音响、灯光设备、包厢音响等能实施有效的维修、维护工作。

三、协助经理管好班组工作，解决技术疑难问题。

四、维修电器设备等所需电子配件，需配合采购部购买。

五、充分利用中心现有一卫星接收设备、微波接收设备，让顾客能

收看到精彩的电视节目。

六、认真管好下属运行热水炉，使顾客能用上舒适的热水。

岗位：工程部监控室人员汇报：工程部领班资料：

一、熟悉掌握好烟感报警中心的设备。

二、熟悉各楼层报警探头位置。

三、主机报警时所显示的故障或报警编码，需熟练掌握。

四、发现报警，如确认是火警，需即时电话通知所报警位置的楼层，

并先知他们的准确位置，即时确认是否为误报或为火警，及时采取措

施，保障顾客及中心财产的安全;如确认是故障，须及时修理。

五、监测好监控，如发现问题，需及时汇报值班经理或总经理。

六、做好监控录像，并对录像带编号，录像时间做好记录，认便查

验。

七、录像带的查验须经经理以上人员批准才可播验。

八、禁止工程部以外人员进入监控室。

工程管理的职责第3篇

1、负责工地的土建、安全等现场资料的收集及报审，从开工到竣工

资料的整理;督促检查各项目部施工项目的各类资料的收集整理与归档验

收工作。

2、处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、

列清目录。

3、管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图

纸和设计变更的工程档案;负责与各参建方及公司有关部门的资料收发、

借阅，并办理签收手续。

4、收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资

料，做好各类档案的接收、分类、整理、建档等工作，便于保管和利用。

5、负责监督项目质监竣工验收备案工作。

6、参加施工前的各项工程图纸会审工作，按会审纪要内容办理相关

审批手续，并协助项目部组织落实与实施。

7、负责落实施工合同备案、质监安监备案和施工许可证的审领工作。

8、按照国家对建筑工程的有关规范和设计文件的要求，监督各项目

各阶段施工工程质量和安全，参加工程阶段性检查、验收等工作。

9、负责做好各项目的施工进度记录，参与施工阶段分部分项工程及

隐蔽工程的设计变更、签证、验收，并做好拍照、录像的存档工作。

10、及时关注各工程项目的施工进度，在各分部工程预验收及竣工验

收前提前发现问题，制定整改方案，督促相关班组进行整改。

11、协助组织各项目中出现的零星增加工程、配套工程及出具变更、

签证的隐蔽工程的工程量测量，配合预决算人员做好预算。

工程管理的职责第4篇

职责：

1、根据公司总体战略规划协助PMO主管制定详细的项目管理规范，

确保项目顺利实施;

2、负责项目管理工作，包括项目启动、计划和控制等各阶段工作;

3、根据产品的需要启动项目，制定项目计划和时间表;

4、对在项目管理规范实施过程中发现的问题及时调整;

5、项目过程数据收集，整理及分析;

6、组织协调项目过程中发生的问题，提出改进建议与指导方案;

7、针对项目服务质量向客户进行回访，对回访发现的问题，进行收

集、整理及反馈给