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工程施工费用控制监理措施

监理工程师在工程施工过程中的费用监理主要是对工程计量与

支付的监督与管理。

一、工程费用控制的任务

1、按合同的规定,审查施工单位编制的资金使用计划,动态预测

施工过程中的用款需求,签发各类预付款项。

2、做好对工程量清单的管理。

2.1进场后熟悉合同文件,掌握工程计量的原则、方法、方式、

工作范围等,保证监理工作中计量准确,避免重计、漏计、错计。

2.2核实计量合同工程量清单规定的工程数量。

2.3严格控制可变项目。

2.4加强对计日工使用的管理,严格控制计日工的支付。

3、搞好计量的管理工作。

3.1落实计量责任。

3.2按合同的规定,核实与计量合同工程量清单规定的任何已完

工程的数量。

3.3对由监理工程师确定工作界面的计量项目要严格控制工程数

量,并将现场计量的原始记录存档备查。

3.4加强计量记录与档案的管理,及时进行计量分析。

4、审查、签发中期支付证书或支付申请及合同中止后任何款项

的支付证书。对不符合合同文件要求的工程项目有权暂拒支付,直到

上述项目达到合同文件要求。

5、公正处理工程变更所引起的造价管理及费用审批事宜。

6、对合同执行期间因法律、法令、法规等变更致使工程费用发

生的增减和人工、材料或影响工程费用的其它事项价格的涨落而引起

的工程费用的变化,按合同规定审核或确定新的合同价格或调整幅度,

按程序上报,批准后执行。

7、进行工程风险分析,预测各种工程风险及可能发生索赔事件的

诱因,提示相关单位采取相应的防范措施,减少工程索赔。

8、定期向业主提交有关的费用控制报表,以便于业主在项目实施

过程中筹措资金,使之及时到位,便于做到项目进展各阶段的费用跟

踪控制。

9、计量工作不应只限于工程价款计量工作,还要与工程质量、进

度、安全环保紧密联系,计量专业工程师要与各专业工程师紧密配合,

为工程的质量、进度、安全环保的监理工作做好辅助工作。对质量有

问题,专业监理工程师没有签认中间交工证书的工程实体不予计量；

及时的分析计量或计划统计数据以便为总监理工程师或驻地监理工

程师了解进度,分析进度是否偏离计划；为安全环保监理工程师了解、

掌控施工单位的安全环保投入情况提供数字依据。有效地利用计量支

付及反索赔等费用控制手段进行施工合同的质量控制和进度控制。

二、费用控制的目标

认真审查施工单位提交的现金流量计划,现场核实工程数量和计

量,审查签发支付证书。严格审查设计变更、价格调整,认真仔细地做

好施工现场记录,当施工单位要求额外补偿索赔时,做好各种证据、资

料的记录、整理,为业主把好费用关,控制好工程费用,确保工程费用

不超标,使工程费用在不影响工程进度、质量和生产操作安全的条件

下,不超出合同规定的计划范围,并保证每一笔支付的公正性和合理

性。

三、工程计量监理的内容和方法

1、计量申请或通知

施工单位向监理工程师提供计量原始报表和计量申请或监理工

程师向施工单位发出计量通知。

如果施工单位在收到监理工程师的通知后,不参加或未派人参加

计量工作,则监理工程师派出人员单方面进行工程计量,经监理工程

师批准的应认为是正确的工程计量,可以用做支付的依据。

2、审查有关文件资料,现场测定计量

监理工程师必须检查施工单位为计量准备的有关资料,发现问题

或资料不全,应退还施工单位,暂不进行计量,或计量后暂不予支付。

计量工作由监理工程师和施工单位双方委派合格人员在现场进行,也

可以采用记录和图纸在室内按计量规则进行计算,其结果都必须经监

理工程师和施工单位双方同意,签字认可。

3、填写《中间计量表》,必须清楚真实的填写计量结果,对施工

单位在合同规定的时间内提出的异议,监理工程师将进一步检查记录,

将审查后的结果报总监办。

四、工程支付监理工作的内容与方法

1、前期支付

1.1动员预付款支付

动员预付款是业主与施工单位在合同中约定的,支付给施工单位

用于工程开工前各项准备工作的一笔款项,该款的支付必须是在监理

工程师确认施工单位与业主已签订了合同协议及施工单位已提供了

履约担保和动员预付款保函后,按合同规定签发支付证明。对此款的

签认,监理工程师将严格执行合同