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工程结算推进会讲话

工程结算推进会讲话

同志们：

今天我们召开的这次会议，既是一次项目建设进展情况通报

分析会，更是一次推进会，主要任务是全面掌握通报县城重点项

目建设的进展情况，客观分析存在的问题，全面安排部署下一阶

段工作。当前，各个项目建设已经进入争时、拼时的关键时期，

距离年终考核仅有两个月多的时间，加之秋季到来，雨水较多等

因素，实际留给我们的有效施工时间只有短短的三个多月，项目

建设已进入倒排工期，全力冲刺阶段，但是我们的任务欠账很大，

一些项目建设进展缓慢，拖了县城整体重点项目建设的后腿，能

否抓住这仅有的三个多月时间，对我们今年的项目建设完成至关

重要。此时，我们组织召开这次会议就是要动员广大干部职工、

各建设单位和施工企业进一步统一思想，明确任务，突出重点，

鼓劲加压，为全面加快项目建设注入强大动力。前面，张局长就

目前项目建设进展情况作了详细通报和分析，很贴切、很实际。

下面我再强调几点意见。

一、客观分析项目建设进展情况，切实增强工作的责任感和

紧迫感。

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今年我们确定实施的29个重点建设项目中，新昌路道路改造

工程，无论是施工进度还是工程质量等各项指标均达到项目建设

要求，目前已圆满竣工并交付使用；__等续建项目进展较快；__

等新建项目建设进展也比较顺利；__等项目建设进展缓慢；__区

集中供热站建设及__建设项目至今未开工建设；规划执法方面的

整体形势依然很严峻。虽然在项目实施过程中，我们的分管领导

和项目责任人，围绕项目的实施，克服破解了征地、拆迁等诸多

难题，想了不少办法，吃了不少苦，做了大量卓有成效的工作，

但面对目前项目建设时间紧、任务重，进度不均衡、层次不齐、

差距较大的问题，用一句话来形容我们下一阶段的工作所面临的

形势，真可谓是前有伏兵，后有追兵，天气等各类主客观因素是

随时随地影响正常施工的伏兵，同时我们要与时间赛跑，仅仅三

个月时间，全年工作大检查日趋临近，有效施工时间缩短，俗话

说落后就要挨打，分分秒秒不断迫近的时间成为敲打我们的追兵。

面对如此复杂严峻的挑战，这就要求我们统一思想、下定决心、

不等不靠、真正行动起来，切实提高做好重点项目推进工作的责

任感、紧迫感和使命感。

二、赶进度、抓质量、保安全，下定决心、真抓实干，确保按

期优质高效完成各项重点项目建设任务。

第一，要狠抓项目进度。

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一是尽快召集施工人员，加强施工力量。当前夏收工作已基

本结束，各施工单位不再应以夏收农忙为托词、借口、挡箭牌，

应当毫无条件，迅速行动，召集人员，开足马力，掀起新一轮的

重点项目建设的热潮。

二是已开工项目要千方百计争速度，力争早日建成，要打破

常规，合理调配人力，轮换作业，真正做到换班不停工，利用好

一切有效施工时间，加班加点，抓紧施工。__建设项目要对照工

期要求，排好时间表，实行倒计时，争分夺秒，确保如期完工。严

格按照省、市要求（20__年新建廉租住房90套、限价商品房100

套、棚户区改造安置房192套，开工率必须达到100%，主体竣工

率达到70%以上；续建20__年廉租住房468套、限价商品房120

套、经济适用房100套，竣工率达到80%，入住率60%以上；20__

年以前769套廉租住房分配入住率达到100%），__改造等续建项

目今年必须建成主体工程及完成内外装饰。__区廉租住房、__区

5号楼要尽快完成室外管线、绿化硬化等扫尾工程，毫无条件确保

按期摇号入住。

三是对未开工项目千方百计赶速度，力争早日开工建设。各

责任单位要抓紧做好规划、图纸设计、招投标等前期工作，争取

尽快启动开工。今年凡是未按照要求完成建设任务的施工单位、

企业负责人一律要在县电视台予以曝光，向全县人民说明没有完

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成项目建设任务的原因，并接受相关处罚。

四是督促施工单位抓质量、提速度。特别是项目负责人、施

工企业负责人，更是要坐镇施工现场，亲自抓好项目落实，要坚

决杜绝分管局长跑断了腿、磨破了嘴，而一些项目承包商负责人、

施工企业负责人一年四季不闪面，不见人影，只听