给排水综合项目施工专项方案范文.doc

给排水综合项目施工专项方案范文.doc

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

给排水施工方案

一、工程概况

广州大学理科教学北楼位于广州大学教学区西面,总层数为七层、框架构造,建筑总高度为28.9m,建筑总面积22683㎡。本工程给水系统从校区市政高质水给水管网引入。室内高质水采用卡压式薄壁不锈钢管;室内杂用水给水管材采用PP-R给水管,穿过伸缩缝所有管道均加设伸缩节.室内排水管采用upvc芯层发泡管,室外污水管采用双壁波纹管。室外雨水管采用HDPE塑料管。

二、编制根据

广州市都市规划勘测设计研究施工图纸及初步设计图纸;

中铁十二局集团建安公司《质量、环境、职业安全健康管理手册》及《质量手册、程序文献、作业指引书》;

国家及行业现行规范、规程及原则;

中铁十二局集团建安公司编制《施工技术管理办法》;

三、施工布置

1、管理机构和管理制度建立

本工程将严格按项目法组织施工,组建一种强有力项目经理部,设立项目经理、技术负责人、安全主任、主办施工员、施工管理员、质安员、资料员、材料实验员、仓管员、保管员等专职人员,全面负责该工程施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作,对内统一指挥,全面调动各施工班组进行施工,对外负责与各关于单位进行业务联系,疏通协调施工管理上各种关系,保证在最短时间以最迅速度解决施工中浮现各种问题及矛盾,使项目各项管理达到原则化、制度化、规范化。

项目经理

项目经理

质量检查给排水技术负责人

质量检查

给排水技术负责人

材料员

材料员

施工员安全员

施工员

安全员

洁具安装组给水管道安装组排水管道安装组

洁具安装组

给水管道安装组

排水管道安装组

2、施工准备

A、熟悉图纸内容,领略设计意图,理解设计规定与施工中应达到技术质量原则,明确工艺流程;积极组织图纸会审与技术交底工作;

B、组织施工人员学习质量体系保证和各分某些项工程施工及验收规范,进一步全面掌握建筑工程质量检评原则;

C、依照设计图纸和施工进度筹划规定,拟定各阶段劳动力、材料、机械设备需用量;

D、为进场工人作准备,对工人进行技术、安全、思想和法制教诲,使施工班组明确关于任务、质量、技术、安全、进度等规定,并要理解施工和安全法。

规和地方治安法规;

E、依照施工图纸与关于法定造价文献,依照施工图作预算,为作业筹划编制、材机筹划制定等提供根据。

F、向各施工班组进行筹划、安全、技术、质量交底,下达工程施工任务单,使各施工班组明确各自施工任务、安全、质量、进度等规定;

G、清查材料、构件质量、规格数量与否与设计相符,并将其运至指定地点。

3、劳动力组织

A、依照施工进度筹划规定,拟定各施工阶段劳动力需用量筹划,并做好劳动力进场准备工作;

B、依照各施工阶段劳动力需用量筹划,组织安排好各工种作业人员,拟定详细进场日期,以保证施工持续性;

C、进场工人进行必要技术、安全、思想和法制教诲,教诲工人树立“质量第一、安全第一”思想,特种作业工种应具备上岗资格,遵守关于施工和安全技术法规,遵守地方、街道治安法规,同步做好后勤工作安排,为工人食、住等予以周全考虑,且应贯彻到位。

4、施工机械准备

A、依照施工组织设计中拟定施工办法、施工机具、设备规定以及施工进度安排,制定施工机具及设备需用量筹划,组织施工机具设备用量筹划贯彻,保证按期进场;

B、依照施工机具设备需用量筹划,按施工平面布置图规定,组织施工机具设备进场;机械设备进场后,按规定地点和方式布置,并进行相应保护和试运营等工作;做好施工机械维护保养,并定期进行检查,发现问题应及时进行检修,保证施工机械安全正常运营。

5、物资条件准备

A、依照施工进度筹划和施工预算中材料分折成果,编制分项工程期限内所需材料用量筹划及材料进场时间筹划;

B、依照分项工程材料需用量和进场筹划,做好材料申报、订货、采购和检查工作,使筹划得到贯彻,并依照现场施工进度状况,对筹划进行调节,使之更好为施工服务;

C、依照材料需用量筹划做好构配件加工、整修工作,并按平面布置图规定做好堆放和保管。

6、工期进度筹划(详见施工进度横道图附表一)

四、重要施工办法及技术办法

1、施工工序

按工程施工技术规律和合理组织关系,分为施工准备预留预埋、支架制作、支架安装、管道安装压力实验、初步冲洗、系统冲洗、消毒、系统调试、送水交工等程序。

图纸会审

图纸会审

材料筹划编写施工方案进行技术核定

材料筹划

编写施工方案

进行技术核定

施工技术交底

施工技术交底

供应商考察

供应商考察

材料进场

材料进场

材料报验

材料报验

现场清理测量成品保护管道调节管道安装(含套管)管材下料管材清理(洗)

现场清理测量

成品保护

管道调节

管道安装(含套管)

管材下料

管材清理(洗)

支架制

文档评论(0)

138****3354 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档