铁路二期工程施工三标项目部工程技术管理办法.pdfVIP

滨港铁路二期工程施工三标管理制度标准化

中铁十局滨港铁路二期工程

施工三标工程部工程技术管理方法

第一章总那么

第一条根据公司相关文件规定，为下一步更好贯彻落实局

相关管理文件，加强技术管理工作，结合本工程实际情况，对工

程技术管理方法进行了修订。

第二章建立健全技术管理原那么、体制、职责

第二条工程技术管理的主要原那么

1认真贯彻执行国家和铁路总公司有关的工程建设法律、法

规和技术准那么、技术标准、标准、规定以及集团公司和济铁公

司有关规章制度。

2工程技术管理必须以经济效益为中心，技术的先进可行性

与经济的合理性相结合。

3采用先进施工技术，加大科技投入，充分发挥科学技术对

施工生产的作用。

4面向现场，强化基层施工技术管理，建立通畅的信息渠道，

形成横向到边、纵向到底、统一有效的工程技术管理网络。

5工程技术管理工作要做到标准化、标准化、制度化，满足

可追溯性原那么。

6工程技术管理是生产管理的根底，两者互为依存，在施工

上有效统一。

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第三条工程技术管理体制

1工程技术管理实行实行局、济铁公司、工程部三级技术管

理体制，建立健全以工程总工程师负主责的工程技术管理责任

制。接受集团公司及济铁公司工程技术部的归口业务管理。

2工程技术管理业务，由工程部工程技术部门归口管理。

第四条工程技术管理部门职责

1工程部工程技术部职责：

贯彻执行国家和行业的技术政策、法规，认真落实建设单位

的技术管理方法、合同对有关技术、平安、质量的承诺。技术部

门必须有必须有明确的分工，责任到人，形成一级抓一级，一级

向一级负责的制度。

工程部工程技术管理方法。

编制施工调查，并根据下发施工调查报告汇总编制本工程管

理筹划书。

1.4参加业主或设计单位的技术交底和有关技术会议；对重

点、技术复杂或采用新技术、新工艺、新材料、新设备的工程，

要进行专项技术交底。负责对班组、领工员、作业队进行技术交

底或补充交底。

参加公司或建设单位组织的施工调查，负责管段内交接桩及

线路复测、重点工程精密控制测量。

编制实施性施工组织设计，技术复杂工程的施工技术方案，

并报建设单位和监理单位审批后作为安排方案、组织施工的依

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据。

负责办理单位工程开、竣工报告，编制竣工资料和施工技术

总结，并负责汇总、整理后移交工作。

1.8编制年度、季度、月度控制性施工方案，经报公司核准

后，再依据公司正式下达的生产方案，具体编制实施性月度生产

方案。

检查工程工程施工进度，收集周、月、季、年度生产任务完

成情况，提出施工生产情况分析，及时传达工程部领导对施工生

产的指示并收集反应意见。

1.10控制工程工程总量，建立合同内〔外〕工程数量总台

账；复核具体施工内容以及工程量计算明细表，负责对外、对内

验工计价工程量的计算与审核。

提出工程变更理由，技术经济比选资料。严格执行：“先批

准、后变更，先变更、后施工〞的变更设计原那么。

主持工程的自验，参加建设单位组织的初验，制定对初验、

复验提出问题的整改方案，负责编制工程竣工资料和施工技术总

结，按规定做好归档工作。

负责编制工程施工技术总结。

负责向物资部门提供材料方案。

1.15对新任用的工程技术人员、实习生进行岗前培训，学

习本方法和职业道德标准，学习施工技术标准，合