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某集团薪酬管理方法
第一章总则
第一条目的:为提高工作效率,使员工能够与公司一同成长,并共享公司发展所带来的收益,特制订本方法。
其次条适用范围:本方法适用于集团总部全体员工。各分公司、项目部参照本制度精神执行。公司顾问及特聘人员、临时人员,视实际另行约定或参考本方法确定。
第三条支付原则:本方法体现以下安排原则:
1、以效益为中心的原则。导入市场劳动价值理念,建立起同行业具有竞争力的薪酬制度。
2、有效激励的原则。强化岗位劳动要素,以岗定薪,岗变薪变,体现岗位责任、任职实力、劳动条件、岗位业绩与收入相对统一,体现内部的公允。
3、坚持严考核、硬兑现的原则。薪酬安排以绩效考核为依据。
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