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项目风险管理PPT制作人：来日方长时间：XX年X月目录第1章项目风险管理简介第2章项目风险管理流程第3章项目风险评估第4章项目风险应对第5章项目风险管理总结01项目风险管理简介项目风险管理的目的和重要性项目风险管理旨在识别、评估并应对项目过程中可能出现的风险，确保项目按时、按预算完成，提高项目成功率。项目风险的定义和类型技术风险市场风险人员风险市场需求变化、竞争加剧带来的风险团队成员能力不足、离职等导致的风险技术难题、技术不成熟导致的失败风险风险管理流程的概述风险管理流程包括风险管理计划的制定、风险识别、风险评估和风险应对策略，每个环节都至关重要。02
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