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国企改革任务分解表(讨论稿）
序号改革任务责任目标具体要求落实措施责任单位完成时限
提报组建方案，由县委或国资工委根
1选配拟组建集团公司领导班子
据任免权限，任免班子成员。
各集团公司要完善现代化企业治理体
各集团公司要提高治理能力，激发系，深化三项制度”改革，发展高新
2内生动力，培育创新潜力，制定集技术，做强特色产业园区，各集团公
团组建具体实施方案司提报董事会建设方案，包括组织架
构、人员调整及相关制度建设。
优化布局，着力做强做优
一、把握任务路
主业，加快推进现有国有
径企业的重组整合工作各集团公司要加快主业整合，合理构建大格局，各集团公司参照改革实
确定主责主业、发展规划；分级明施方案制定主责主业、发展规划，科
3
确目标，科学制定长、中、短期计学制定长、中、短期计划，以及年度
划，以及年度工作计划工作计划报财政局备案、核准。
1、制定清产核资计划，聘请第三方
做好清产核资、资产评估，股权和中介机构开展清产核资。
4
人员划转工作2、各集团公司根据前期制定的实施
方案完成股权、人员划转工作。
优化融资结构，鼓励引导社会多元投
坚持规范高效，着力提升资；用好各级政策，积极对上争取债
5坚持多元融合，着力拓宽融资渠道
管理水平。券资金；盘活存量资产，降低融资成
本。
1、定期召开国企筹建工作例会，各
集团公司汇报筹建进度，面临的困难
建立完善风险监测、评估、管控体
和问题，分析研判，提出解决措施。
系。强化企业重组整合风险评估，
2、筹建过程中属于监管权责清单的
6抓好风险防控加强改革过程中的跟踪指导、监督
事项报财政局备案、核准。
和服务，改革后的验收总结和评估
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