精选人事行政个人工作总结（5篇）.docVIP

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精选人事行政个人工作总结

____年人力资源部在全体员工的努力配合下，在人员配置、企业文化与员工培训、薪酬规划、组织工作、基础管理等方面按照公司的战略要求完成了相应的工作，现总结如下：

一、人员配置

1.员工入职、离职(截止____月____日)

总部：各部门入职____人，离职____人。离职率为____%。____年同期入职____人、离职人员____人。离职率为____%。离职率较去年同期降低____个百分点。

加工厂：入职____人，离职____人，离职率为____%。____年同期入职为____人，离职人数____人，离职率为____%。入职人数同比增长____人，增长____%，同比离职率下降____%。从以上数据可以看出来，工厂在招工难的外部环境压力下，还是招录相对较多的工人，且离职率同比有所下降。充分体现了公司年初提高员工福利待遇、改善员工伙食等一系列的激励政策与人文关怀的良好结果。也体现了工厂对外宣传公司政策、吸引曾离职工人重返工作岗位的工作成果。

办事处：(截止____月末，且不含临时人数。____月数据正在整理，中旬才能完成)，办事处共____个专柜，在职____人，入职____人，离职____人。离职率为____%。____同期离职人员为____人，入职为____人，离职率为____%。同比变化不大。

专卖店：(截止到____月末，____月份人数正在整理中)，专卖店共有____个店铺，在职____人，离职率为%。因专卖店的人事信息刚刚完善，暂没有前期的对应数据。

综上，在公司的人力资源战略规划中，____是组织架构、人员结构调整年，____是人员能力提升及二次创业人才储备的一年，这一点从上述的入职数据中可见端倪。

2.招聘

本季度公司招聘途径有四种，即：招聘、内部推荐。本季度共面试____人，复试____人，上岗____人，通过人力资源部招聘及内部推荐而入职____人(____月份____人，____月份____人，____月份____人)。其中：通过内部推荐入职____人。

二、企业文化与员工培训

(一)企业文化活动

____组织完成年会策划及实话。

2.每月板报更新。

3.早会主题拟定及人员安排。

(二)培训工作

1.建立____度公司级、部门级培训计划。

2.培训实施。

1)新员工入职培训____次。

2)沙龙文化培训：《职场也要步步精心》、《沟通风格》。

3)公司级培训。

已经完成了OA协同办公平台的使用培训。

4)

协调相关部门培训工作：信息部：升级系列培训、集团总部采购部质检周期、实验设备及产品执行标准的培训多品牌中心。

三、薪酬福利规划

1.绩效考核方案

制定办事处经理代管绩效草案框架;

制定并上报电子商务管理者绩效奖金计发办法(草案)。

职员、导购增设月、季、年同比销售增长绩效;增加大区管理奖励;增加职员销售管理奖励。

____人力资源数据

人工成本预算：根据年初各体系调薪结果，调整各体系____度人工成本预算。

人工成本分析报告：形成各体系人工成本分析报告模板，完成____月-____月办事处人工成本数据分析报告。

3.薪酬、福利方案

____度工厂工资调整方案;

____度集团总部办事处职员、导购调薪方案;

____度总部各体系调薪方案。

四、第三季度重点工作计划

1.完善人员岗位能力评价体系;

2.细化新员工培训内容;

3.建立健全培训效果跟踪评价方法和内容;

4.办事处____第3季度销售激励方案及操作细则;

5.整合人力资源质量体系文件，建立完善办事处管理制度。

以上是人力资源部在____年二季度工作总结及第三季度重点工作计划，有不当之处，请领导指正。

精选人事行政个人工作总结（二）

自____月____日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我只有管好人，才能管好事，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在____月底因公司人事调整，从____月____日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力支持;加强制度执行