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01
5S意义5S方法如何提高
与关键篇与工具篇修养篇
第一章
5S意义与关键篇
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5S起源于日本5个S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养称其为5S是因为整理、整顿、清扫、清洁、素
养在日文的罗马发音中第一个字母都是“S”。上世纪七八十年代,日本丰田公司生产方式引起欧美国家的
重视,其中5S就是重要组成部分之一。
通用、福特、德尔福都有自己的5S,“分类、稳定、光洁、标准化、坚持”被称为美国版5S。
香港更习惯称之为五常法,很多公司将5S发展为了6S,7S,甚至8S等,但万变不离其宗。
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现问题。
仪容不整的工作人员干净整洁;
机器设备放置位置不合理所有物品摆放有秩序,物流通畅,工作环境井
机器设备保养不当井有条;
原材料、半成品、成品、待修品、不合格品所有物品都有明显的规定位置,并且被标以统
等随意摆放一清晰的标识,易于区;
工夹具、量具等杂乱放置现场尽可能多的信息被明显化,所有的人对正
通道不明确或被占在发生的一切和目标都可以迅速的了解;
工作场所脏污所有脏污的发生源都被暴露并采取了必要的杜
信息不明确、不公开绝或收集措施,清扫工作的大部分精力放在对
标准繁多不易懂,不易记现场和设备的呵护和检查上
1S-整理
不要是否对其是是否否出租
定义:在工作现场,区分要的物品他人有用公司内部或转卖
否是
不清楚
与不要的东西,留下有用的东
将来是否放入归还
丢弃
否有用待处理
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