大学生创新创业商业计划书样本.pdfVIP

抄

表商

众

包业

服计

务划

平

台书

样

本

1

目录

第一章概述4

1.1项目背景4

1.2机会概述5

1.3目标市场的描述和预测8

1.4竞争优势9

1.5商业模式11

1.6经济状况和盈利能力预测12

1.7团队优势13

第二章项目背景14

2.1产业背景14

2.2主要的竞争对手15

2.3平台股权结构15

第三章市场调查分析16

3.1目标客户群16

3.2市场容量和趋势17

3.3同类产品指标对比17

第四章核心团队18

4.1团队介绍18

4.2核心人员情况18

第五章投资预算20

5.1项目实施流程20

5.1.1标准实施流程图20

5.1.2标准实施流程表20

第六章财务计划23

6.1销售收入计算依据23

6.2税金23

6.3盈利性分析23

2

6.4综合经济评价23

3

第一章概述

1.1项目背景

随着经济的快速发展，城市化进程的不断减速，城乡居民、商业

护、工业企业总量的增加的同时，伴随着供水、用水量的逐渐增大，

同时水资源日渐枯竭、多个城市出现严重缺水的现象。供水、用水、

水价等问题再次提到政府的议事日程。因此国家出台了全面实行“一

户一表”和实施“阶梯水价”政策，为此全国各供水企业积极响应政

府号召，从“节约用水”、“计划用水”、“提升供水企业现代化管

理、降低运行成本、保障服务”的角度，着手抄表的收费改革，从传

统的单月抄表收费普遍变成双月抄表收费，这一举措降低了居民缴费

的频次，水司的收费成本也降低了。但是对水务企业而言也面临一个

问题，问题是：

在单月抄表收费的模式下，水务企业的一个抄表员往往在月初连

续抄表，抄表半个月然后休息半个月，水务企业还能接受抄表员一个

月的工资、社保等成本。但是在双月收费模式下，一个传统抄表员抄

表半个月就得休息1.5个月，在这种情况下水务企业对一个抄表员的

成本与收入比就不能接受了。

与此同时在今年由于新冠疫情给社会经济的发展带来了很大的

冲击，全国二季度的GDP增长率比去年同期下降1.6%，今年上半年

全国有1500万人员失业，如果帮助这批下岗的企业员工实现再就业，

找到一条生存之路，因此我们就萌生了打造一个抄表众包平台，水务

4

企业不用再自行雇佣抄表员，把抄表任务发布到我们的众包平台上，

要抄表的小区附近的人员看到任务后去承接抄表任务，帮助水务企业

抄表，这样既可以帮助水务企业节约成本，同时也为失业下岗人员找

到一条谋生之路。

平台功能介绍：

1、自来水企业的需求可转化为实时的订单任务，由平台推送；

2、注册后经认证的业务