石化公司全员设备承包制度.docx

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XXX公司全员设备承包制度

(试行)

一、目的

为进一步贯彻实施股份公司《加强炼化企业设备治理，开展设备“创完好”活动实施方案》和公司“设备治理根底年”活动方案，加速实现全员设备治理，努力形成全员、全过程、安康式设备治理体系，实现生产受控和设备的本质安全，将现代化全员设备承包制落到实处，特制定本指导意见。

二、适用范围

本制度适用于XXX公司全部实物形态设备〔特护机组除外〕的承包，即炉类、塔类、反响设备类、储罐类、容器类、换热设备类、专用机械类、通用机械类、动力设备类、仪器仪表类〔包括化验设备〕、机修设备类、起重运输和施工机械类、其它设备类〔包括消防设施〕、工业管道及元件、建筑物和构筑物等全部实物形态。

三、职责分工

１、XXX公司主要领导为本部门全员设备承包活动的负责人，生工艺工程师、设备工程师为活动的推动人，组织制定本单位全员设备承包治理方法，并推动活动的顺当开展。

2、XXX公司的工艺、设备工程师是本部门全员设备承包的归口治理者，组织班组确定承包内容、承包标准、检查频率、考核细则等。负责本部门全员设备承包活动的检查、指导、考核等具体工作。

3、班组为全员设备承包活动的根本单元，组织制订适合本班组具有可

操作性的全员设备承包方案、治理方法和相应的检查考核细则。落实部门全部实物形态的全员承包和责任分工。

4、生产操作人员负责设备的正确操作和使用，保证设备在规定的工艺指标下运行。负责按“十字作业法”做好设备的日常维护保养，保持设备良好的操作环境和良好的运行状态。

5、机、电、仪三修人员负责承包设备的日常检查、状态监测和牢靠性修理，乐观发挥状态监测队伍和专业点检人员的作用。

6、部门设备、工艺治理人员要负责设备的日常治理和设备全员承包活动的检查、指导与考核，做好设备全员承包打算和方案的制订并组织实施。设备治理人员侧重单体设备的正常操作、日常检查、综合分析和牢靠性维修治理，生产治理人员侧重设备在工艺系统的正确操作、使用和工艺指标的治理工作。

四、承包方法和要求

１、XXX公司必需高度重视全员设备承包活动，按本制度成立相应的组织机构，组织、推动全员设备承包活动的开展。要结合生产受控与QHSE体系，依据“四有”工作法，定期总结，持续改进，不断深化全员设备承包活动，形成全员设备治理的长效机制。

２、XXX公司要依据公司相关规定，制定适合本单位特点的全员设备承包治理方法和相应的检查考核细则。承包、检查、考核的内容与标准必需明确，各级承包人员、治理人员的工作界面要明晰，工作流程要合理，考核指标要量化。

３、以装置为根本单元，要保证根本单元内的全部实物形态全部承包

到人。要全员参与，包括生产操作人员，机、电、仪“三修”人员，各级技术、治理人员。具体承包人及承包形式由班组自行确定，可以一人承包多台设备，也可以多人〔原则上不超过班组人员总数〕承包多台设备，但多人承包时必需确定负责人。

４、部门要明确承包人的权利与责任，根本单元内全部实物形态必需查清底数。承包人必需建立所承包的全部实物形态的明细，查物点数。

５、部门实行全员设备承包制要本着“正确使用、细心维护、优质检修、精细治理”十六字方针，通过突出“用、管、修”三者的有机结合来延长设备的运行周期。要突出“用”字，这是保持和提高设备性能的前提，要求“用”与“修”做到有机结合。

“用”：要求生产操作承包人必需遵守操作规程，努力提高对设备正确“用”的水平，做到从根本上保证工艺参数掌握在适宜范围，尽量避开临界点，通过合理的“用”来维持工艺参数的弹性空间，从而避开消灭报警或设备的超指标运行，保证设备良好的操作环境。

生产操作和“三修”承包人必需做好日常认真巡检和维护保养工作。要求严格执行设备的清洁、润滑、调整、紧固、防腐“十字作业法”，保持设备良好的运行状态。要求承包人提高责任意识，准时觉察和及早整改设备问题和低标准。如本承包人不具备整改力量，要准时将所觉察的问题及整改意见提交给相关治理人员，并负责跟踪催促，将故障和事故消灭在萌芽状态，实现降低故障率、节约修理费、实现生产受控和设备本质安全的目标。

“修”：科学检修关系到设备的运行质量和故障的削减。因此要求检修

人员努力提高对设备科学“修”的质量和水平，要为设备的安全使用供给牢靠的物质根底。

“管”：它是技术人员和治理人员对承包人所包设备“用”和“修”的统筹协调，它贯穿于设备治理的全过程，表达在设备的日常操作、维护和检修当中。技术人员和治理人员要做好对承包人工艺操作、设备维护和设备检修的指导和治理，做到不断提高本单位设备承包治理水平，实现生产受控和设备的本质安全。

五、组织机构

部门成立全员设备承包活动领导小组。组长：邹欣

副组长：滕维范士义杨诚

成员：郝赫超胡凯张斌高军安东俊程学君