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公司制定绩效考核方案，主要目标是塑造一支业务精干高素质高境界具备高度凝结力和团队精神的员工队伍，同时建立以考核为导向的人才管理机制考核结果直接影响高层管理人员的职业发展，通过公平公正的考核，可以激发员工的工作热情，提高工作效率
员工绩效考核方案
一、总则
为规范公司对员工考察与评价，特制定本制度。
二、考核目
1、在方造就一支业务精干高素质、高境界、具备高度凝结力和团队精神人材队伍.并形成以考核为
核心导向人材管理机制.
2、及时、公正地对员工过去一段时间工作绩效进行评估，必然成绩，发现问题，为下一阶段工作绩效
改进做好准备。
3、为方中层管理、技术类员工职业发展筹画制定和员工薪酬待遇含（员工持股权重调节）以及有关
教诲培训提供人事信息与决策根据。
4、将人事考核转化为一种管理过程，在方形成一种员工与公司双向沟通平台，
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