全流通条件下二级市场举牌收购案例89.pptVIP

全流通条件下二级市场举牌收购案例上海证监局2021年7月

一、股改前举牌收购案例1、具体案例介绍1993年9月，宝安集团vs延中“宝延事件〞1993年11月，深圳万科vs申华“万申事件〞1993年12月，深圳天极vs飞乐音响1994年7月，辽国发vs爱使1995年12月，云南恒丰vs兴业

一、股改前举牌收购案例1、具体案例介绍1996年10月，广州三新vs申华11月，深圳君安vs申华1998年2月，北大方正vs延中1998年7月，天津大港vs爱使2000年7月，明天系vs爱使2001年5月，北京裕兴vs方正10月，上海高清VS方正

一、股改前举牌收购案例2、收购效果之一〔1〕收购方控制上市公司董事会。如宝延事件、北大方正举牌延中实业、天津大港举牌爱使股份、明天系举牌爱使股份。〔2〕收购方派员进入上市公司董事会。如万申事件、深圳天极举牌飞乐音响、云南恒丰举牌兴业房产。〔3〕收购方因故收购失败。如辽国发举牌爱使股份、广州三新举牌申华实业、北京裕兴举牌方正科技、上海高清举牌方正科技。

一、股改前举牌收购案例2、收购效果之二〔1〕注重对收购方关联企业利用举牌信息违规炒作。如宝延事件。〔2〕引发对关联方概念的讨论和思考。如辽国发举牌爱使股份。〔3〕引发反收购思考。如辽国发举牌爱使、云南恒丰举牌兴业房产、天津大港举牌爱使股份、北京裕兴举牌方正科技

二、股改后举牌收购案例〔一〕深宝安收购深鸿基

二、股改后举牌收购案例〔二〕大洲系举牌ST兴业

〔二〕大洲系举牌ST兴业——概况ST兴业2021年年报数据〔经审计〕总股本19,464万股总资产1,594万元净资产-27,324万元营业收入522万元净利润3,172万元扣除非经常性损益的净利润-1804万元

〔二〕大洲系举牌ST兴业——概况ST兴业近8年前五大股东持股比例00年01年02年03年04年05年06年07年08年平均一股东2.14%1.95%0.39%1.06%2.25%4.24%4.54%0.82%3.74%2.35%二股东0.75%0.77%0.24%0.86%0.86%3.33%0.82%0.50%2.17%1.14%三股东0.52%0.42%0.20%0.42%0.59%0.77%0.59%0.35%1.48%0.59%四股东0.42%0.36%0.18%0.40%0.51%0.76%0.55%0.34%1.27%0.53%五股东0.32%0.28%0.17%0.29%0.42%0.59%0.41%0.33%0.82%0.40%合计4.15%3.78%1.18%3.03%4.63%9.69%6.91%2.34%9.48%5.02%

〔二〕大洲系举牌ST兴业——概况大洲系一致行动人示意图实际控制人陈铁铭1.272%大洲房产3.746%陈铁铭配偶谢抒一致行动协议双润投资1.256%润江建筑0.957%新大洲商贸0.946%郑贞福1.333%林美珠0.489%100%95%95%100%

〔二〕大洲系举牌ST兴业——过程第一阶段〔2021年12月25日至2021年3月9日〕第二阶段〔2021年3月10日至4月11日〕第三阶段〔2021年4月12日至4月25日〕第四阶段〔2021年4月26日〕

第一阶段大洲系谋控股地位连续举牌

上海北孚短线交易应对失策大洲系：第一次举牌公告；第二次举牌公告

第一阶段大洲系谋控股地位连续举牌

上海北孚短线交易应对失策上海北孚：被举牌后相当一段时间在公开媒体保持沉默；2021年2月份累计卖出ST兴业95万股，累计买入ST兴业68万股。

第一阶段大洲系谋控股地位连续举牌

上海北孚短线交易应对失策ST兴业2021年12月25日至2021年4月28日K线图

第二阶段大洲系提议开会更换董监事

上海北孚层层设阻实施还击上海证券报连续报道；；

第二阶段大洲系提议开会更换董监事

上海北孚层层设阻实施还击大洲系：连续向公司董事会、监事会提议召开临时股东大会提前换届改组董监事会，强调提前开会换届的必要性和迫切性。上海北孚：通过公司董监事会以正在编制年报和节省开支为由拒绝大