商业计划书、可行性分析报告详尽解析.pdfVIP

中小促商业计划书/可行性分析报告详尽解析

一、科技创业项目

商业计划书内容要点

1、企业简介：企业历史沿革、经营范围、主营业务及主导产品情

况，企业现有主要生产装备及研发设备。

2、产品或服务介绍：产品主要用途、解决的主要问题。解决的具

体途径和方法。

3、技术创新：项目技术创新性及实现路径。

4、市场分析：对细分市场的规模、竞争者分析。真实、合理、具

体。

5、竞争对手分析：项目产品、模式与主要竞争企业同类产品的比

较竞争优势。

6、商业模式：商业逻辑，盈利方式。

7、商业创新点：功能创新、商业模式创新、或其他方面的创新。

8、团队介绍:创始团队和核心管理团队成员的简历，优势。

9、公司管理及激励机制：公司管理的文化、方法，激励机制。

10、项目进展：发展的历程，目前的状况，运营指标具体。

11、运营现状：可包含运营数据。

12、运营计划：近期和远期的可实现的运营计划。

13、融资历史:融资时间、金额、让股权比例、投资方。

14、融资计划：现在是否有融资计划，如果有，融资多少金额，

让多少股权比例。资金计划如何使用？

15、企业需要表述的其他内容。

这部分内容是我们在写商业计划书中所需要表述的重点内容，也是专

家组考核的基本材料，首先来说，我们应该把所有要求的要点内容，

要求全部体现，并且在体现的过程中，可以适当的增加“断行，加粗”

等方式，来把重点内容进行突，让专家在密密麻麻的文字中，直接

找到所需要的重点内容。

其次，我们在数据部分或者市场分析等内容上，尽量采取数据表格的

方式，能够做直观的对比等。

最后，我们可以看到，商业计划书中，内容非常的多，计有15条，

那我们应该在材料中的哪一个部分，进行着重描述？

下面来一一道来：

商业计划书：

1、企业简介：按照提纲要求，简单进行表述即可，主要体现企业的

主要研发情况。

2、产品或服务介绍：用最简洁的文字，表述产品或服务的具体内

容，让专家直接了解本产品的主要功能或者解决的主要问题。

3、技术创新：重点表述内容，体现技术创新点和实现路径，从技术

角度进行可行性分析。

4、市场分析：准确表述本产品目前在市场中的现有情况，如果是创

新产品，可以从侧面进行市场分析，表述如何填补市场空白。

5、竞争对手分析：尽量采取表格形式，进行突对比，体现公司优

势。

6、商业模式；7、商业创新点：与市场的老旧方式进行对比，体现新

型的商业模式以及盈利的可行性。

8、团队介绍；9、公司管理及激励机制：参照提纲表述即可。

10、项目进展：主要说明目前项目阶段情况。

11、运营现状；12、运营计划；13、融资历史：参照提纲据实表述即

可。

二、科技创新项目

（一）技术可行性及市场分析内容要点

1、项目总体技术方案(总体框架、功能、关键技术)；

2、项目创新点（应用、技术、结构、工艺和模式）；

3、产品实现的技术路线；

4、项目完成时主要技术指标；

5、项目涉及的环保污染治理措施。

6、本项目技术负责人及主要技术骨干人员团队（教育专业背景、

从事技术开发工作的主要经历、已获得的重要研发成果等）。

7、需要表述的其他内容。

（二）项目产品市场分析

1、项目产品市场分析，并明确说明其市场定位。

2、项目产品与主要竞争企业同类产品的比较竞争优势（列表说明）。

3、项目进展：发展的历程，目前的状况，运营指标具体。

4、需要表述的其他内容。

技术可行性分析报告，从提纲要求可以看，在这份材料中，更多的

是看中项目的技术内容，则需要技术人员，进行详细的表述，可以说

整个技术可行性分析报告中的内容，都是重点内容

在表述的过程中，建议采取图文形式，比如可以制作技术路线图等方

式。在技术方案，创新点，进行详细表述，完成时的技术指标，一定

要了解市场现有指标，尽可能的超目前市场的相关产品性能指标。