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XX航空股份绩效考核治理制度〔暂行〕
第一章 总则
第一条 目的
1、通过推行绩效考核治理制度,在公司营造绩效导向的气氛,将绩效治理系统建设成为重要的战略牵引工具,促进公司各工程标的实现;
2、使各级员工加深理解自己的职责和目标,充分调动各级员工的乐观性和制造性,帮助员工成功与进展;
3、作为员工职业进展、职位调整、薪资调整、奖惩、
劳动合同续签的依据;
4、增进上下级之间工作上的相互了解和沟通。其次条 原则
总体原则:实事求是考核,客观公正评价,简洁标准操作
1、公正、公正、公开原则
考核内容和流程向考核对象公开,以过程的公正保证结果的公正。
2、客观原则
强调以业绩和事
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