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材料管控实施方案范文
——综掘一队
为响应矿业公司节支降耗、降低本钱、提高效率的整体安排部署,依据矿业公司的总体要求,我综掘一队在40107回顺掘进中实行掘进任务及材料消耗分解至生产班组,定量领取、定数损耗、每班统计,每旬考核、月底奖罚的方法。将班组考核与班组员工工资挂钩、与班组长工资挂钩,形成区队上下齐心节约材料的气氛。为确保材料管控按预定目标完成,特制定本实施方案。
组织机构
材料管控成立区队治理小组:组长:张小宁
副组长:李西锋史三民
成员:米铜川史江平夏军亮龚小强周营振朱刚亮宁耀华郝龙
责任划分及相关分管重点
每月生产任务及材料消耗分到各个班组,完成进尺、机电检修与材料挂钩,区
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