上海塑料总厂企业诊断报告.pptx

  1. 1、本文档共86页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

上海通慧塑料总厂

企业诊疗汇报;上海通慧塑料总厂

企业诊疗汇报;上海通慧塑料总厂

企业诊疗汇报;项目背景;项目背景—目标;项目背景—目标;项目背景—目标;项目背景—主要内容;项目背景—进度安排;项目背景—预计结果与实际结果;上海通慧塑料总厂

企业诊疗汇报;经营诊疗;经营诊疗;经营诊疗—企业介绍;经营诊疗—企业介绍;经营诊疗—企业介绍;经营诊疗—企业介绍;经营诊疗;经营诊疗—产品介绍;经营诊疗;经营诊疗—行业分析;经营诊疗—行业分析;经营诊疗—行业分析;经营诊疗—行业分析;经营诊疗—行业分析;经营诊疗—行业分析;上游供给商(卖方)谈判能力和对本行业整合威胁

;经营诊疗—行业分析;经营诊疗;经营诊疗—经营结果;经营诊疗—经营结果–财务业绩;经营诊疗—经营结果–财务业绩;经营诊疗—经营结果–财务业绩;经营诊疗–经营结果–财务流动性分析;流动性差;企业流动资产和固定资产周转同行业平均水平相当,说明企业对资产管理水平同行业大多数企业相当。

存货管理(反应存货周转快慢指标)-企业存货周转率同行业平均水平相当,但从21.09到6.76,说明存货比相对大幅度增加。存货是流动资产中变现能力较差一个,而且存货需要成本。然而存货假如不足,对客户,以及企业生产经营也会带来影响。;盈利能力分析

经过以上盈利指标和行业平均相比,企业盈利能力很好。在销售规模提升基础上企业销售毛利和销售净利都大幅上升.然而作为免税对象福利企业,同行业普通企业相比,存在净利润优势,企业应该深入加强规模效益,提升产品利润。

企业销售成本率比提升了3个百分点。这说明企业在成本控制得到了提升,探究主要原因,我们了解到企业经过自行造粒,降低材料成本。为了深入对成本费用进行分析,找出新利润增加点,我们下面能够继续对企业损益表进行分析。;经营诊疗–经营结果–盈利能力分析;经营诊疗–经营结果–盈利能力分析;经营诊疗–经营结果–风险性分析;经营诊疗–经营结果–成长性分析;营销业绩

巩固并不停发展了原有苏州三星电子业务

发展了上菱、日立、奇洛瓦等客户

存在问题

未能制订营销策略和计划

未能建立起营销组织

当前营销工作由总经理徐总一人负责

徐总对市场出众开拓能力使得通慧打开了市场

不过伴随生产规模扩大,开拓市场工作假如不靠营销组织,而靠个人是极难进行,而构建营销组织,实现组织整体营销,并不是再招几个徐总式营销人员便可到达目标。

通慧曾经尝试招聘过营销人员,不过因其无法实现组织整体营销,业务拓展不够而告失败。

通慧当前在招聘合格营销人员、组建有效率营销主旨和设计合理营销考评机制上缺乏方法。;经营诊疗–经营结果–运作分析;经营诊疗–经营结果–运作分析;经营诊疗–经营结果–运作分析;经营诊疗–经营结果–运作分析;经营诊疗–经营结果–人力资源管理;经营诊疗–经营结果–人力资源管理;经营诊疗–经营结果–人力资源管理;经营诊疗–经营结果–人力资源管理;经营诊疗;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;

;

;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;经营诊疗–经营分析;上海通慧塑料总厂

企业诊疗汇报;总结;上海通慧塑料总厂

企业诊疗汇报;提议;提议;提议;提议;提议;谢谢大家!

文档评论(0)

159****4253 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档