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U筹划运营部治理制度〔争论稿〕
一、概述
第一条为了加强部门治理工作,建立标准的筹划工作秩序,提高设计工作水平,依据有关规定,制定本部门工作标准,未涉及内容依据公司章程执行。其次条本标准由部门经理实施,监视部门人员严格执行标准制度,保证筹划工作高效有序地进展。对违反规定者,按公司章程中相适应条例予以处理。
二、筹划工作定义与职位配置
第三条工作内容包括可行性争论报告、测算分析、前期推广、招商、销售,工程运营治理、营销推广活动筹划执行、相关汇报材料撰写等。
第四条筹划运营部部门岗位职责部门名称:筹划运营部
直接上级:副总经理
部门岗位:部门经理、副经理、工程筹
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