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卖场鞋区管理制度标准范文
盛世华联超市卖场管理制度
一、奖励：有下列情况之一者，公司给予奖励
1.为公司创造显著经济效益或降低成本、节省费用做出贡献者；
2.维护公司利益，避免重大事故发生或挽回经济损失者；
3.模范遵守公司的规章制度，自觉维护公司声誉，受到顾客赞扬；
4.提出合理化建议被公司采纳者；
5.对待顾客的无理取闹及漫骂，还能很有耐心的解释，不发火、不与之争吵者；
6.全年累计无缺勤的，品行优良，尊老____，拾金不昧；
7.保护公司财产不受损失及保护顾客生命财产安全；
8.超额完成本岗位的工作、任务者；
9.维护公司荣誉，对公司形象表现突出者；
10.抓获偷盗及发现内盗并检举，为公司挽回重大损失
二、处罚；
（一）员工有下列情形者，属轻度过失1.上班迟到、早退；
2.工作时间内扎堆聊天、离岗、脱岗；
3.工作时间内接打私人电话或会客、办私事、吃零食；
4.工作时间未佩戴工牌工服，仪容仪表不整；
5.在工作期间交谈、举止不文明，不使用礼貌用语；
6.工作时间抱胸，手插口袋，靠货架，坐商品，坐靠购物篮或购物车；
7.对待工作斤斤计较，缺乏主动性；
8.工作时间内擅自购物；
卖场鞋区管理制度标准范文（二）
一、管理细则：
（一）卫生环境
1、展牌、宣传牌、价签布局合理，摆放整齐有序，无污渍、褶皱；
2、工作区地面、墙面、棚面干净整洁，无灰尘、破损；
3、货架表面无灰尘、污渍和破损；
4、镜面及玻璃明亮整洁，无灰尘、污渍；
5、灯泡和led灯带保持明亮光洁，无损坏，无污渍；
6、陈列货品保持干净、美观、完整，无灰尘、挤压、残缺。
（二）货品陈列
1、货品按类别进行陈列，同价位要摆放同一区域；
2、陈列货品款式、颜色要齐全，对售出样版要及时补全；
3、价签要对应货品进行粘贴，保持整齐一致，避免掉落；
3、随时检查货品磁扣、条码情况，有脱落、损坏要及时入库重打，避免丢失；
4、针对货品特点进行陈列，突出亮点，高价位货品要摆放明显处；
5、特价车货品摆放要整齐适度，不能过于杂乱、超高，发现饰品扣件缺损要及时修补或返厂维修；
6、正价货品禁止摆放地面，带盒货品要与陈列样品对应摆放；
7、新版货品要及时上架，合理安排整体做好调台工作。
8、脚模与鞋左右撇要对应一致，凉鞋要用支撑架，靴子要用靴撑。
（三）货品补货
1、根据卖量和库存情况合理补货；
2、按补货回执单和绝版货品信息补货，避免出现补重、漏补、补不了现象；
3、补货信息（店名、档口号、品名、货号、颜色、尺码；哈市鞋、沈阳鞋）要准确；
（四）接货、验货
1、货站票号汇总成一票的，要以三组提供的发贷票号明细单为收货依据；
2、必须按发货票号核对到货发货箱上票号，确认货品件数（如票号24-46a-301-3，看最后一个数字，是几就表示有几件货）；
3、差货时，要让货站签字认可，明确责任关系，避免货品丢失；
4、接货时涉及到的长途运费要按三组提供的标准付费，超标的及时与三组物流负责人联系；
5、验货依据总部下的发货单确认货品具体明细，发现问题要第一时间填写《沈阳三组鞋类货品问题上报表》及时上报，整箱少的货品按到货周期上报；
6、有不知道的鞋品，到微机员电脑里查三组传的新版鞋品图片信息自行核对；
7、不允许将有疑义的鞋品顶版或私自打扣上架销售。要求：在各项序号前标注相应类别（a为特别重要；b为比较重要；c为一般重要）
另在每条后面括号内填写处罚建议（必须填）
1、不动版过期上报的，（处罚：a.罚款区域经理____元，经理____元每次）
2、绝版反复补货的，（处罚：c，通告批评，扣分
3、补货不看回执，盲目补的，（处罚：
a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元）
4、验货不严格，不看图片、货号的，（处罚，c，通告批评，扣分）
5、库存上报不准确的（如：3200写320）（处罚，b，卖场经理____元）
6、正价货品单品库存数量正常情况超过30双的，（处罚：a，卖场经理____元）
7、特价商品库存数量正常情况超过200双（活动商品除外）的，（处罚：：a，卖场经理300）
8、商品太脏，不及时清理，影响销售的，（处罚：a，罚款区域经理____元，卖场经理____元，组管____元）
9、返货不及时，不能按照规定日期返货或者通知返货后，如有漏货，给公司造成库存的，（处罚a，款卖场经理____元，组管____元）
10、销售报表有漏报或数据不准的，（处罚，b，罚款卖场经理____元）
11、货品摆放混乱，类别分的不清楚的，（处罚：通告批评，罚款经理____元）
12、价位没分开，百元价位和十几元的商品混搭摆放的，（处罚：c，通告批评，扣分）
13、样板没有出全的，漏出颜色的，（处罚：a，罚款卖场经理____元，组管____元）
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