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薪酬全绩效方案
—〔晋江店〕
为了突破传统薪酬模式〔KPI模式〕，通过KSF〔关键成功因子〕、PPV〔潜能驱动〕及积分式治理，以产值化、价值化为方向，将薪酬与绩效全融合，让员工以结果、效果为导向的显性价值，提升员工价值增长，从员工身上找到企业想要的价值，充分挖掘其潜能，并将员工薪酬与价值点融合在一起，最终实现企业和员工共赢！
一、总则
1、以鼓励性、增长性、公正性、标准性为原则。
2、绩效主要以两大形式：一是薪酬全绩效〔KSF奉献值绩效、PPV产值绩效〕，二是积分全绩效。
3、K目标设定：以预算数据为根底值参照酒店历史数据，设定平衡线〔预算保本点，作为
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