2.3群英荟萃、华山论道-职业生涯决策 (1).pptx

2.3群英荟萃、华山论道-职业生涯决策 (1).pptx

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

2-3群英荟萃、华山论道-职业生涯决策

主讲:薛丹

“二十一世纪是一个选择的世纪,因为未来的历史学家如果回顾今天,他们会记得的,今天最大的改革并不是技术方面或网络方面的革新,而是——人类将拥有选择的权利。”

——现代管理学之父彼得·德鲁克

生涯决策方法——SWOT分析法

8%

内容

1

2

3

职业生涯决策的概念

职业生涯决策的风格类型

职业生涯决策是个人根据各种条件,并经过一系列活动以后,进行的目标决定,以及为实现目标而制定优选的个人行动方案。——《中国职业规划师(CCDM)认证培训教材》

职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔细考虑各种可供选择的职业前景,做出职业行为的公开承诺。

一、职业生涯决策的概念

职业决策是一个过程,

而不单单是一种结果。

二、职业生涯决策的风格类型

以周全的探求,

对选择的逻辑性评估为特征

以依赖直觉和感觉为特征

以寻求他人的指导和建议为特征

以试图回避做出决策为特征

以渴望即刻、尽快完成决策为特征

02

直觉型

03

依赖型

04

回避型

05

自发型

01

理智型

SWOT分析法:从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、需要去避开的问题,找出解决的办法,并明确以后的发展方向。

三、生涯决策方法——SWOT分析法

8%

三、生涯决策方法——SWOT分析法

优势

Strengths

劣势

Weaknesses

机会

Opportunities

威胁

Threats

积极因素

消极因素

内部个人因素

1

2

3

4

外部环境因素

8%

三、生涯决策方法——SWOT分析法

个体可控并利用的内在的积极因素,如:什么是我最优秀的品质,我曾经学习了什么(专业和技能),我曾经做过什么(实践经历),等等。

1.评估自己的优势

个体可控并努力改善的内在的消极因素,如:我的性格有什么弱点,经验或者经历上还有哪些缺陷,最不擅长的是什么,等等。

三、生涯决策方法——SWOT分析法

2.评估自己的劣势

找出你的不足与发现你的长处同样重要

个体不可控但可以利用的外部积极因素,如:社会环境对你的发展目标的支持,地理位置优越,专业发展带来的机会、就业机会增多,等等。

三、生涯决策方法——SWOT分析法

3.找出你的职业机会

8%

三、生涯决策方法——SWOT分析法

个体不可控但可以使其弱化的外部消极因素,如同专业毕业生带来的竞争、专业领域发展限制、就业形势严峻等。

4.找出你的职业威胁

目前最常使用的是关键提问法,例如:我最有希望的前景在哪里?我专业领域中目前最先进的知识技术是什么?什么样的培训和再教育能够让我获得更多的机会?等等。

8%

三、生涯决策方法——SWOT分析法

5.进行SWOT分析

看到自己的竞争力和发展机会,制订出恰当的职业目标,一个连贯的、实际可行的个人职业策略。

8%

三、生涯决策方法——SWOT分析法

6.提出改良的策略

8%

课后训练

活动名称:职业定位的SWOT分析

活动目标:综合自我认识和职业探索的主要内容,对自己的职业定位进行SWOT分析,进行职业决策。

活动程序:

(1)从自身内部因素出发,分析优势和劣势因素;

(2)从外部环境因素出发,分析职业定位的机会和威胁因素;

(3)通过SWOT分析,得出结论。

THANKYOU

文档评论(0)

vermonth155-2娟 + 关注
实名认证
内容提供者

专注ppt课件

版权声明书
用户编号:8046135067000064

1亿VIP精品文档

相关文档