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物流师总复习

新旧教材对比n与旧教材相比，新教材共删减了8章。n二、压缩：n与旧教材相比，新教材对3章内容进行了压缩。n三、增加：n与旧教材相比，新教材增加了11个单元。n四、丰富：n对生产物流这一块内容，新教材做了大量补充。

试题类型及试卷结构

试卷结构说明n1、各级别均为200分制，120分为通过。n2、在题型方面，仍然保留和延续以往试卷的主要题型及风格，但相对减少了对基本概念、原理等静态基础知识记忆方面考察的题型题量，如减少“简答题”题型。增加了对基础知识理解、应用和其它专业能力考察的题量。n3、在各级别试卷当中，没有专门设置“计算题”题型，但从专业角度又有需要计算的内容。为了避免遗漏对专业计算能力的考察，有关计算将在“单选”、“多选”、“情景问答”等题型中体现。n4、各级别试题范围：n物流师级别：下半场中三种题型比例相对平衡但略侧重“情景问答”。n试题范围：除涵盖《生产物流管理》、《销售物流管理》和《物流企业运行管理》等三个模块的全部内容外，还将有不少于20%的助理物流师级别的内容。

新旧题型与分值的变动判断单选0.5*50=250.5*50=251.5*20=302*6=128*2=16无0.5*60=301*40=401.5*20=30无多选简答计算无情景问答论述5*8=4010*3=3030*1=308*4=3220*1=20案例

《生产物流管理》知识点梳理

单元一概述：物流：需求信息流供应链结构示意图生产要素：劳动、土地、资本、技术

n2、生产物流的目标：7RnRightProductnRightTimenRightConditionnRightQualitynRightCostnRightPlacenRightCustomer

n3、生产物流与销售物流的区别：n销售物流：产成品物料流、信息流和资金流以满足消费者需求为目的生产物流：原材料、零部件与半成品物料流、信息流以满足生产需求为

练习：n1、生产要素包括（）。A、劳动D、技术B、土地n2、生产物流涉及的空间距离比产成品物流大。n3、生产物流关注的是生产自身。n4、生产物流的计划性、可控性都很强。P4

单元二生产管理演变n按备货生产(MTS)：存货型生产或按库存生产n按订单装配(ATO)n按订单生产(MTO)n按订单设计(ETO)按订单设计按订单设计按订单设计按订单设计提前期

n2、生产工艺：n流水生产：典型的流水生产线是汽车装配生产线n离散制造：n项目生产（与项目物流结合记忆）特征：一次性、独特性、目标性、临时性、不确定性

真题演练n1、ERP可以说是MRP/MRPII的一个扩展。但MRP仍然是ERP的核心功能。n2、MRPII不仅适合于传统制造业使用，还能扩展到金融业、通讯业等行业的使用。Fn3、MRP系统最主要的目标是确定（）的需求量。nA．每项物料在每个时区B．主要物料在每个时区nC．辅助物料在每个时区D．生产物料在每个时区

n4、生产企业物流系统可以看作是将原材料转化为产品的系统，在这个系统中生产产品所需的全部资源，如厂房、机器、工人等都属于（）。nA．制造资源流资源B．物nC．人力资源产资源D．生n5、（）打破了MRPⅡ只局限在传统制造业的格局,并把它的触角伸向各行各业。nA．ERPB．MRPC．MRSD．DRP

n6、MRPⅡ是在闭环MRP系统的基础上出现的，它是为了克服闭环MRP只解决企业生产管理方面的问题，而忽视了与生产密切相关的（）问题。nA．经营管理全管理nC．财务管理才管理D．人n7、ERP与MRPⅡ的主要区别概括为（）等方面。nA．在资金管理方面的差别nB．在资源管理范围方面的差别nC．在生产方式管理方面的差别nD．在管理功能方面的差别nE．在事务处理控制方面的差别

单元三物流系统与主生产计划n1、主生产计划（MPS）：主生产计划就是预先建立的一份计划，由主生产计划员负责维护，以确定在每一具体时间段内生产多少数量产品的计划。n主生产计划国内企业常称之为产品出产进度计划。

n三种不同制造环境MPS所选的计划对象：n1、备货生产：产品、备品备件等独立需求项目n2、订单生产：T型或V型产品结构底层中H层的最终产品n3、订单装配：基本组件和通用部件

生产运作管理的计划与控制系统构成InventorystatusdataBillofMaterial详细物料需求计划DetailedMaterialsRequirementplanning能力需求计划时间分段的物料需求计划Time-phasedrequirementPlanning物料与能力计划Materialan