狼性执行力(新版)课件.pptVIP

执狼行性力

本课程都分享什么？

狼性执行力文化结果

一个前提少数服从多数和团队保持步调一致个人利益服从团队利益绝对服从领导永远是对的

两大关键用心第一，用脑第二认真第一，聪明第二立即行动，绝不拖延敢干比会干重要

三大保障沟通到位制度到位管控到位（PDCA循环）?目标清晰?立制度：明确什么事可以干，什么事绝对不可以干；?过程管控?表达准确?反馈及时?做检查：员工只做领导检查的，不做领导关注的；?人员管控?做奖惩：不把成功的希望寄托在执行者的觉悟上，而要放在奖惩上；?策略与方法管控

PDCA循环5W1H原则计划行动完善检查1、责任到人（一个人）2、员工只做领导检查的；不做领导希望的。

四大心态积极状态四大心态没有借口团队至上敢于负责

积极状态渴望胜利停止抱怨l绝不散播消极信号士气高涨l唤醒每个人身体里的欲望l每一个人都在巅峰的状态

敢于负责对自己的言行负责责任胜于能力，100%负责任敢于担当，这是我的问题

没有借口?不逃避，执着到底?“绝无可能”转换到“没有不可能”没有借口?“没有办法”转换到“还有什么可办法”

团队至上分工与协作不抛弃不放弃为团队而战：为了团队的荣誉

感谢您的关注！再会！