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《现代管理原理》多选题答案(完整排序版)
A:
1、按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为:(ACD)A.确定型决策B.程序化
决策C.风险型决策D.不确定型决策
2、按照决策的重要程度,可以将其分为(BCDoB.业务性决策C.战略性决策D.
战术性决策
3、按照组织系统划分,沟通方式分为(CD)A工具式沟通B.情感式沟通C正式沟通
D.非正式沟通
4、按照控制对象啊的范围,可以将控制分为(AB)等类型A.全面控制B.局部控制
32.按照弹性构原则设计组织构,要符合下列要求(ABCD)oA.定期更换管理人员B.按任务和目标
需要设立岗位C.实行员工一专多能D.多种用工制度
5、从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(BCD)A有职位的人B.有知识
的人C.有能力的人D.对组织忠诚的人
6、从组织层次上来看,绩效可以划分为(ABO。A员工个人绩效B.部门绩效C.全面绩
效D.董事会绩效
28.从掏通过程可以看出沟通最关键的环节是(ACD)OA.信息的编码B.对信息的了解c.信息的解码
D.信息沟通通道
D:
7、单位产品的总成本一般由两部分构成:(BD)oA.单位成本B.固定成本C平均成本
D.可变成本
8、当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有(BC)A.紧张不
安的措施B.积极进取的措施C.消极防范的措施D.寻求激励的措施
9、德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即(CD)
A预测B.决策C.函询D.反馈
10、对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括
(ABCD)□
A.技术环境B.政治法律环境C.经济环境D.社会文化环境
11、对管理人员的贡献考评包括(CD)A.心理素质考评B.业务能力考评C.达标绩效评
价D.管理绩效评价
12、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的
定性方法有(ABD)OA.特尔菲法B.头脑风暴法c.盈亏平衡点法D.哥顿法
E:
12、俄亥俄州立大学的研究者通过调查研究,总出描述领导者行为的两个维度:(AB)。
A.关怀维度B.定规维度C.员工导向D.生产导向
13、根据不同的分类标准,预算可以划分为不同的类别,包括(ACD)。A刚性预
算和弹性预算B.采购14、预算和成本预算C收入预算和支出预算D总预算和部门预
算
15、根据拉•柯•戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型:(ACD。
A主要目标B.综合目标C.并行目标D.次要目标
16、古典管理理论的代表人物主要有:(BCD)oB.弗雷德里克-泰罗C.亨利-法约尔
D.马克斯-韦伯
17、管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:(ABCD)oA调动内部成员的
工作积极性B.吸收外部人才C.保证选聘工作的准确性D.被聘者可以迅速
展开工作
18、管理冲突一般包括(ABCJ)等步骤。A诊断冲突B.分析冲突C.支持冲D.干
预冲突
19、管理者之所以编制计划,是因为(BCD)。A计划能使组织构更加完善B.计划
是…一种协调过程C.通过计划促使管理者展望未来D.计划为控制提供了标准和依据
20、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(BCD)
A.信息技能B.技术技能C.人际技能D.概念技能
21、管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如(ABC)oA.管理具有二
重性B.管理具有科学性C管理具有艺术性D.管理具有时效性
22、管理冲突一般包括(ABD笄步骤A.诊断冲突B.分析冲突C.支持冲D.干预冲突
23、关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:(ABD)。A.他们所履
行的管理职能是相同的B.高层管理者花在计划职能上的时问要比基层管理者多C.高层
管理者花在控制职能上的时问要比基层管理者少D.基层管理者花在领导职能上的时
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