房地产行业现金流管理分析——以龙湖集团为例.docx

房地产行业现金流管理分析——以龙湖集团为例.docx

  1. 1、本文档共14页,其中可免费阅读5页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE3

房地产行业现金流管理分析——以龙湖集团为例摘要

现金流是所有企业的命脉,现金流的问题直接影响着企业的发展及进程,对于手中掌握着巨大资金的行业,房地产行业更为依赖现金的正常流动,有效的现金流管理能够促进企业的快速发展。因为房地产企业自身所需数额较大,开发时间长,回款速度慢等特点,因而更需要一个全面、完善的现金流管理体系。每个企业都有着自身独特的现金流管理方式,包括我国房地产行业的知名企业龙湖集团,但终究有一些小问题暴露。本文主要关注龙湖集团的现金流量管理的详细研究,通过解释现金流量管理的缺点,比如预算管理不到位、现金流占用周期过长、资金管理意识淡薄以及企业融资渠道较

文档评论(0)

@@ + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档