家电行业多元化经营的财务风险分析 以格力电器为例.docx

家电行业多元化经营的财务风险分析——以格力电器为例

摘要

全球经济一体化的进程逐步加快，风险与机遇并存，竞争也越来越激烈，不少大公司渐渐采取行动，探索与公司发展相适应的多元化发展道路。但多元化经营有得也有失，虽然有效地占领了市场，但分散了原有业务资源，从而对企业的核心竞争力造成冲击冲击，以至于酿成更大的隐患。作为空调这一区域的领导者，自1991年以来，格力电器始终关注于这一方面，但同时全局思维，瞄准并积极转向多元化经营模式，它为何做出整个抉择？在这个过程中能不能获得效益？有许多值得探究的问题。

本文通过相关文献与理论基础的结合，借助Z-score模型剖析有关格力电器多元化经营的财