考伯斯安全管理计划(更新版).docx

安全管理计划

目 录

TOC\o1-1\h\z\u安全管理目标 2

安全保证原则 2

安全保障制度 2

安全培训制度 3

危险源管理制度 3

安全生产管理 4

设备机具安全管理 5

临时用电安全管理 5

焊接、切割安全管理制度 6

开挖管理制度 6

脚手架管理 7

受限空间管理 7

高空作业管理 8

起重吊装管理 8

工作许可证管理 8

仓库安全管理 9

交通安全管理 9

消防安全管理 10

劳动保护用品管理 10

检查制度管理 11

会议制度管理 12

处罚制度管理\ 12

安全先进个人奖赏细则 15

事故报告 15

文明施工管理 15

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安全管理目标

保障职工生命和身体健康，保护环境，杜绝一切健康、安全、环境事故。

及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到95%以上；

以“文明安全工地”的标准管理本项目。

安全保证原则

规范施工现场的安全管理，确保施工设备的正常使用，有效保障员工的自身安全。

编制的各专业技术方案及措施必须包含安全措施的具体要求，经业主、管理公司批准后方可施工。

进入现场的全体员工，必须先进行项目安全培训后，办理入场证方可进入现场施工。

进入现场的全体施工人员除执行业主的安全计划要求和项目安全计划要求，还应遵守各专业工种安全操作规程并接受有关部门的监督。

现场所要求特殊作业必须有经审批的工作许可证方可进行。

安全保障制度

建立项目安全保障体系

成立项目安全管理委员会，建立、健全安全管理体制。

在办公室张贴所有安全通告和业主的安全要求。

必须积极参加项目安全协调会，并遵守其规定。

项目部的安全管理人员必须定期参加安全管理委员会会议。

每周召开内部安全会议，主要阐述现场存在的安全问题，指出重点,加强管理。

采用奖惩办法，以提高工人的安全意识。

现场发生的任何涉及设备，人员受到损伤的事件都必须记录在案。同时应立即向业主和公司提交书面报告。报告必须说明事故的性质，时间和准确地点。与事故有关的管理代表必须探察事故的详情，以说明事故发生的原因，总结教训并研究补救措施。

组织措施

项目经理是安全施工的第一责任人，要充分发挥项目经理部安全管理机构和安全生产保证体系的作用，确保施工正常运转。当现场人员每增加30人时，指派一名有工作经验的安全人员。

认真贯彻安全管理制度，在任何时候，任何时间，任何情况下都要坚持安全第一的基本原则。落实安全责任制，对施工班组和个人实行安全评分制，并与经济效益挂钩。

严格执行国家、业主和公司制定的安全章程，标准和安全操作规程。认真贯彻执行安全文明施工的管理规定。坚持按标准和规程进行检查、监督和宣传教育。

安全保证体系和各级责任人员应积极参与施工前的技术准备工作。参加技术措施的编制和审核，并据此编制有针对性的安全保证措施。对安全生产的关键环节有效的进行控制。

在编制各个施工方案和施工技术措施时，应含有安全保证措施的专门内容和要求，并要及时向施工人员交底，交底要有书面材料。

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加强安全信息反馈，及时掌握安全措施环节，定期进行安全教育和安全检查。

安全保证体系的责任人要分区分片落实责任，安全员要巡回检查，特殊工程要设专人监护。对违反安全规定和不遵守安全操作规程者，要立即停止工作。

安全生产责任制度

为了贯彻落实国家安全法律，为了更好规划落实项目安全管理，加强项目管理人员的安全意识，使安全目标顺利实现，项目部所有管理人员签订安全责任书做到明确分工，责任到人。

安全培训制度

安全培训

如没有接受安全培训，任何人不得在现场开始工作。

在施工期间，项目部应定期对施工人员进行安全培训，内容包括高空作业，现场整理，起重工作，工作许可程序，封闭空间等。如业主组织整个现场的安全培训工作，项目部将安排所有的施工人员按要求分批次参加。

日常安全教育

主要内容为每周一次安全活动日，每次不少于一小时。每次活动有计划，有内容，有记录。教育内容为学习有关法律法规、业主的安全文件及项目各项管理制度，利用有效的宣传工具，如会议，简报，标语，漫画和图片，和安全讲话等多种形式进行教育。

外来人员安全教育

凡进工地办事或参观者，进入前，应接受相应的入场安全教育。教育内容为包括施工的特点、入场须知、注意事项等。对外来人员需指派专人管理与核查，进场后由熟悉场地人员负责陪同。

危险源管理制度

车辆伤人------进场车辆限速为15km/h并设专人指挥

电 击------施工用电必须满足“一机、一闸、一漏”的设计要求.对地下埋设的设施应进行警示并保护.

工具伤害 严