金蝶软件公司绩效管理存在的问题及对策分析.docx

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2024-07-04 发布于河北
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报告标题金蝶软件公司绩效管理存在的问题及对策分析一引言现代社会，企业绩效管理的重要性不言而喻本文主要探讨金蝶软件公司的绩效管理问题及对策二绩效管理的相关概念1绩效管理绩效管理是一种企业管理行为，涉及组织绩效和员工工作的关系通过明确的目标，控制绩效，保证员工的劳动成果2阿米巴模式阿米巴模式是一种资源再利用的方法，通过分摊成本，降低人力成本，实现长期稳定增长三金蝶软件公司绩效管理存在的问题1管理指标不完善公司绩效管理未能准确反映员工的工作情

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摘要

现代社会经济发展迅猛，企业绩效管理成为了企业生存的重要部分之一，绩效管理作为企业的基础，对经营起到了关键性的作用。为了使企业在竞争中脱颖而出，企业就必须进行绩效管理，对员工进行约束，从而为企业创造效益。本文以金蝶软件公司为例，首先阐述了绩效管理的相关概念。其次，在了解金蝶绩效管理的基础上，运用目标管理法及成本收益理论，全面分析金蝶现有的绩效管理制度体系，分析出了现阶段绩效管理目标不清晰、管理指标不完善以及反馈不当等一系列问题。针对现存问题，提出了更新绩效管理理念和员工参与度、合理构建绩效指标、建立面谈和反馈机制等优化措施。本文旨在构建一套合理并科学的绩效管理