定制家具公司管理组织结构方案.docxVIP

定制家具公司

管理组织结构方案

目录TOC\o1-3\h\z\u

第一章行业背景分析 2

第二章公司简介 4

一、基本信息 4

二、公司简介 4

三、公司主要财务数据 5

第三章宏观环境分析 7

第四章项目管理组织结构的基本形式 8

一、职能式 8

二、矩阵式 10

第五章项目概况 14

一、项目概述 14

二、项目总投资及资金构成 16

三、资金筹措方案 16

四、项目预期经济效益规划目标 17

五、项目建设进度规划 17

行业背景分析

“定制”一词起源于萨维尔街，意思是为个别客户量身剪裁。2020年，突如其来的疫情向本已处在渠道变革和流量重造的家居行业提出了更为严峻的课题。

据涂料工业协会数据，2020年中国涂料产量为2459.1万吨，同比增长2.6%；中国木材产量为8727万立方米，同比下降13.1%。

随着人们对生活的享受，对美的追求，各类定制发展起来。定制家具行业市场规模也逐年增加，其中2021年中国定制家具行业市场规模约为4189亿元，同比增长9.9%。

欧派家居成立于1994年，是国内领先的一站式高品质家居综合服务商。公司主要从事全屋家居产品的个性化设计、研发、生产、销售、安装和室内装饰服务。由定制橱柜起步，并从橱柜向全屋产品延伸，覆盖整体厨房、整体衣柜（全屋定制）、整体卫浴、定制木门系统、金属门窗、软装、家具配套等整体家居产品。

其中2020年欧派家居家具制造业营业收入为1450744万元，同比增长8.5%；欧派家居家具制造业营业成本为947318万元，同比增长10.4%；家具制造业毛利率为34.7%。

其中2020年欧派家居厨柜营业收入为606147万元，同比下降2.1%；衣柜营业收入为577161万元，同比增长11.7%；卫浴营业收入为73948万元，同比增长18.5%；木门营业收入为77089万元，同比增长29%。

公司简介

基本信息

1、公司名称：xx（集团）有限公司

2、法定代表人：孙xx

3、注册资本：1360万元

4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx

5、登记机关：xxx市场监督管理局

6、成立日期：2014-3-6

7、营业期限：2014-3-6至无固定期限

8、注册地址：xx市xx区xx

9、经营范围：从事定制家具相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）

公司简介

经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。

公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。

公司主要财务数据

表格题目公司合并资产负债表主要数据

项目

2020年12月

2019年12月

2018年12月

资产总额

18352.55

14682.04

13764.41

负债总额

6835.13

5468.10

5126.35

股东权益合计

11517.42

9213.94

8638.07

表格题目公司合并利润表主要数据

项目

2020年度

2019年度

2018年度

营业收入

50140.61

40112.49

37605.46

营业利润

10256.43

8205.14

7692.32

利润总额

9390.32

7512.26

7042.74

净利润

7042.74

5493.34

5070.77

归属于母公司所有者的净利润

7042.74

5493.34

5070.77

宏观环境分析

到“十三五”末，力争实现经济增长、发展质量效益、生态环境在省市争先进位；地区生产总值比2010年增加1.5倍以上、城乡居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年确保如期全面建成小康社会。

项目管理组织结构的基本形式

职能式

(一）职能式的组织结构形式

项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。

一种是将一个大的项目按照公司行政、人