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1关于********* 的问题分析报告17年03月30日

20.问题辨识客户:上汽通用项目:?D2UB产品名称:驾驶预收紧锁扣黑色问题编号:?YT-IS-170331?问题开启日期:?2017/3/64D完成日期:?8D完成日期:?问题关闭日期:?问题等级：1?问题等级注释：

1-优先级问题2-重点问题3-一般问题

31.小组成员组长姓名组长职务组长电话组长E-mail????其他小组成员姓名其它小组成员职务其它小组成员电话其它小组成员E-mail????????????????????????????????????????

42.问题描述谁发现：生产操作工零件名称/零件号：?3369082600R/驾驶预收紧锁扣黑色发现时间/班次：?2017/3/6晚班缺陷批次：?发现地点/工位：?客户影响：?发现过程：?过程数据/缺陷数据：?缺陷现象：?数量/比例：?影响后果：?是否重复：?涉及项目：?其他：?缺陷及对比图片标准说明

53.临时遏制措施遏制标识（外箱及零件）涉及相关产品（零件名称+零件号）遏制涉及区域遏制方法遏制标准可疑品数量不合格品数量责任人断点时间车号完成情况客户端???????在途（成品）???????在制品待处理区???????原材料库区???????在途（原材料）供应商处???????

64.根本原因过程流程图?工作原理匹配关系?

74.根本原因潜在原因分析（鱼骨图）人员设备零件环境工艺方法

84.根本原因潜在原因验证潜在原因标准来源能否再现相关性原因分类?????????????????????????为什么会产生缺限/如何确定人机料法环制造原因why1：?????why2：?????why3：?????why4：?????why5：?????

94.根本原因为什么会流出缺限/如何确定人机料法环流出原因why1：?????why2：?????why3：?????why4：?????why5：?????为什么材料潜在风险没有通过系统来防措/如何确定系统原因：why1：why2：why3：why4：why5：

105.永久性的纠正措施消除问题发生的纠正措施（针对制造原因）方案说明完成时间责任人完成状态措施有效性验证方式??????????消除不合格产品流至用户的纠正措施（针对流出原因）方案说明完成时间责任人完成状态措施有效性验证方式??????????永久措施类别方案说明完成时间责任人完成状态措施有效性验证方式2改善前：??????改善后：?5改善前：????改善后：类别注释：

1-工装/模具/检具/夹具/设备优化；2-设计优化；3-工艺优化；4-作业方式优化；

5-包装优化；6-材料优化；7-加严检验/审核抽查/实施培训；8-其他

116.纠正措施的确认

纠正措施的确认：是否可以通过问题开启和关闭确定措施有效，如何实施。确认通过数据统计的证明或假设试验。确认每一个发生问题的根本原因都有纠正措施新供货产品断点时间如何区别新供货的合格产品（新供货产品的鉴别标识）验证结果完成时间责任人断点时间断点标识????????

127.预防措施如何避免类似情况今后的再次发生??其他有同样质量风险的产品或平台共用零件名称零件号纠正措施的所有者最终期限????????水平展开项目改进前后对比说明原因对策完成时间责任人状态????????????

137.预防措施涉及到的必要文件是否被更新可能涉及需修改的文件是否涉及完成时间责任人状态设计FEMA????过程FEMA????控制计划????流程图????作业指导书????图纸????设计标准????更新的文件（插入原件/截图）

148.问题关闭问题关闭说明关闭文件完成时间责任人状态关闭签字内部问题供应商问题遏制材料???主导人：?供应商：?动态进料验证材料???QE:?SQE:?整改证据???部门经理：?QE：?长期措施断点验证材料???质量经理：?SQE经理：?更新的文件（插入原件/截图）

15End，thankyou！谢谢！Question？