必威体育精装版国家开放大学电大《11839行政领导学》期末终考题库及标准参考答案 .docx

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必威体育精装版国家开放大学电大《11839行政领导学》期末终考题库及标准参考答案

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一、名词解释

1.名词解释领导:领导是在一定条件下,指引和影响个人或组织,实现某种目标的行动

过程。它涉及到领导者与被领导者之间的互动,以及环境因素的影响。

2.名词解释领导主体:通常指的是领导者,即在组织或团队中承担指引和影响他人职责

的个体,他们拥有一定的权力和影响力来引导团队达成目标。

3.名词解释追随者:追随者是在领导过程中接受领导者指引和影响的个体或群体,他们

是领导行为的接收者,并且可以通过他们的行为和态度来反映领导效果。

4.名词解释柔性领导:这是一种基于领导者非权力影响力的领导风格,通过沟通、协调和激励等非强制手段,激发下属的内在动力和认同感,使他们自觉地服从并支持组织目

标。

5.名词解释领导环境:领导环境包括所有可能影响领导行为和结果的外部和内部因素,

如组织文化、行业背景、社会经济状况、政治法律框架等。

6.名词解释领导环境的发展:指的是领导环境随时间的变化,这可能涉及技术进步、市场趋势、法规变化、社会价值观的演变等因素,这些都会影响领导策略的有效性和适应

性。

7.名词解释领导文化:一个组织中关于领导理念、价值观、行为规范和期望的集合,它

塑造了领导者与追随者之间的互动模式和组织内的领导实践。

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8.名词解释领导权力:领导者拥有的对他人施加影响的能力,可以是正式的职位权力,

也可以是非正式的个人影响力,如专家权力、参照权力等。

9.名词解释权力制衡:一种机制,旨在通过分配和限制权力来防止任何一方过度集中权

力,确保权力的合理分配和使用,避免滥用权力。

10.名词解释权力异化:权力异化是指权力脱离其原始目的和责任,成为独立存在的力

量,有时会导致权力被滥用或用于个人私利而非公共利益。

11.名词解释不充分授权:当领导者没有给予下属足够的自主权和决策空间,限制了下

属的创新能力和责任感,可能导致执行力低下和员工不满。

12.名词解释领导体制:指组织内领导权力的分配和运作方式,包括集权制、分权制、

层级制等不同的结构和流程。

13.名词解释领导幅度:也称管理跨度,指的是一个领导者能够直接有效地管理的下属

数量,它受到领导者能力、工作复杂度和组织结构的影响。

14.名词解释层级制:一种组织结构,其中权力和责任按照等级层次进行分配,每个层

级对下一层级进行管理和控制。

15.名词解释分权制:权力和决策权分散到组织的各个层级和部门,强调下属的参与和

自主性,与层级制相对。

16.名词解释集权制:权力集中在高层管理者手中,决策自上而下传达,下属的自主性

较低。

17.名词解释领导群体结构:指由多个领导者组成的领导团队的组成和运作方式,包括

成员的角色、技能组合和决策过程。

18.名词解释领导素质测评:评估领导者个人特质、能力、技能和绩效的过程,用于选

拔、培训和发展领导者。

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19.名词解释权谋倾向:指领导者倾向于使用策略、操纵和权力游戏来达到个人或组织

目标的行为倾向。

20.名词解释领导形象:公众或追随者对领导者外在表现、行为风格和人格特征的认知

和评价,影响着领导者的可信度和影响力。

当然,让我们继续从21开始:

21.名词解释魅力领导:魅力领导是指领导者通过个人魅力、愿景、激情和说服力来激

励和鼓舞追随者,促使他们超越个人利益,为共同的目标或愿景而努力。

22.名词解释头脑风暴法:一种集体创意产生方法,参与者在一个开放和无评判的环境

中自由提出想法,目的是产生大量创意解决方案,鼓励创新思维。

23.名词解释领导关系:指的是领导者与追随者之间建立的关系,包括相互的期望、信

任、尊重和支持,良好的领导关系有助于提高团队效率和凝聚力。

24.名词解释非正式组织:在正式组织结构之外自发形成的群体,基于共同的兴趣、友

谊或目标,它们可以影响正式组织的行为和决策过程。

25.名词解释冲突:在组织或团队中,由于目标、价值观、资源或信息的差异而产生的对立状态,冲突可以是建设性的,促进问题解决,也可以是破坏性的,导致效率降低。26.名词解释领导角色领导者在特定情境下扮演的功能性或象征性角色,例如决策者、

沟通者、调解者等,这些角色定义了领导者的行为模式和期望。

27.名词解释马太效应:一个社会现象,指的是“富者愈富,贫者愈贫”的不平等积累

效应,常出现在资源分配不均的情况下。

28.名词解释近因效应:心理学概念,指人们在评价他人时,最近的行为或事件对印象

形成的影响大于更早的行为,即使后者可能更重要。

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29.名词解释首因效应:与近因效应相反,指的是最初的印象或第一印象对后续认知和

判断的强烈

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