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大专毕业论文5000字【三篇】

【篇1】大专毕业论文5000字

摘要：本文认真介绍了建筑工程施工技术管理的理论及其紧要

性，并提出了加强了建筑工程施工技术管理的措施。

关键词：技术管理；理论；措施

0.前言

在目前国际国内日益多而杂的经济形势下，建筑业作为国民经

济的支柱产业，我国正加大基础建设投入，建筑业及建筑市场将进

一步规范及进展。建筑工程项目施工工程技术管理是建筑行业中一

个不易解决好的问题，建筑工程项目从立项、规划、设计、施工到

竣工验收，整个流程都是环环相扣的，任何一个环节显现问题都可

能影响到施工进度或工程质量，造成无法估量的财产经济损失。加

强工程技术管理，提高管理效率，对于提高企业的市场竞争本领具

有特别紧要的现实意义。

1.技术管理的基本理论

建筑工程施工技术管理，是以系统论观点、科学方法，对施工

技术构成要素和活动，进行计划与决策、组织与指挥、掌控与调整。

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施工技术构成要素，是各项技术活动赖以进行的技术标准与规程、

技术情报、技术装备、技术人才及技术责任等。技术活动，是谙习

与会审施工图纸、编制施工组织设计，施工过程中的质量检验，直

至建筑工程竣工验收。

2.技术管理的意义

（1）有利于提高企业的竞争本领、提高经济效益的关键。

通过技术管理，保证施工过程的正常进行，使施工技术不绝进

步，保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，从而渐渐更

改施工企业的生产和管理面貌，提高企业竞争本领。

（2）有利于结合工程特点和实际施工条件，选用先进合理适用

的技术工种和施工方法，将科学技术转化为生产力，从根本上保证

工程施工质量。

现今的建筑工程施工须具备技术条件和技术装备，由企业的技

术气力、技术管理水平来支撑和实施。

（3）有利于达到工程建设预期的质量要求、使用功能要求和降

低建筑成本的目标。

建筑类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影

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响较大，多而杂的多工种交叉施工、各项技术综合应用、工序搭接

较多，在生产过程中需要加强技术管理，保证施工正常有序地进行。

（4）有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，提高施工

效率，加快速度，缩短工期。降低成本，提高经济效益。

3.技术管理的任务与作用

3.1技术管理的紧要任务

运用管理职能和科学方法，促进技术工作的开展。在施工过程

中，严格依照国家的技术政策、法规和上级建设主管部门的有关技

术工作指标的规定，科学组织各项技术工作，建立良好技术秩序，

保证整个施工过程符合技术规范、规程的要求，并快速、高质量地

全面完成施工任务。

3.2施工企业管理中的技术管理作用

（1）确保正常施工程序进行。

（2）通过技术管理，不绝提高企业管理水平和员工技术业务，

做到预见性发觉和处理问题，把技术和质量事故隐患除去在萌芽之

中，保证工程施工质量。

（3）在保证工程质量的前提下，能充分发挥施工人员及材料、

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设备的潜力，努力降低工程成本，提高经济效益和提升市场竞争本

领。

4.加强建筑工程施工技术管理的措施

4.1管理体系的建立

要使工程质量充足需求，首先要从上至下建立严密的技术管理

体系，使工程从招投标开始至竣工验收各个阶段实施科学有效的技

术管理才能确保工程项目质量。其次应订立规章制度，使技术管理

工作有据可依，有章可循，并使各级技术人员各司其责，适时处理

施工过程中技术问题以保证项目的过程质量和产品质量。

4.2工程施工技术管理

施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延施工进度，影

响施工质量，加添成本。因此，订立和审核施工方案时，必需结合

工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作等方面进行全面分析

考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作便利。工程

施工技术管理包含下几个方面：

（1）施工组织设计的编制与实施

施工组织设计是依据工程需要编制的技术经济文件，用来引导