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干部培训班心得体会范文(精选3篇)

培训就是造就+训练，通过造就加训练使受训者驾驭某种技能的方式。国内培训主要以技能培训为主，侧重于行为之前。为了到达统一的科学技术标准、标准化作业，通过目标规划设定、学问和信息传递、技能娴熟演练、作业达成评测、结果沟通公告等现代信息化的流程，让，以下是为大家整理的关于干部培训班心得体会3篇,供大家参考选择。

干部培训班心得体会3篇

干部培训班心得体会篇1

科级干部培训班心得体会

我有幸参与了公务员正科级任职培训班，近一个月的学习时间里，在中心党校、国家行政学院、国防大学、政法大学等知名教授的讲授和辅导下，我们系统的学习了学习和践行社会主义核心价值观、社会转型与政府管理创新、依法行政与信息公开及相关的理论内容，并参与了热情的研讨活动。时间虽短，但我们增长了学问，开阔了眼界，提升了素养，收获颇丰。特殊是曾宪植和阮青两位教授的课，给我印象颇深，感受许多，回忆整个培训学习，主要体会如下：

一、立身以立学为先，做一名“学习型”干部

学习是工作之基、实力之本、水平之源。要成一名学习型的干部，就是要树立终身学习理念，擅长在工作中学习，在学习中工作，以学习推开工作，以工作促进学习，擅长不断地把学习成果转化为工作创新力。

要成为一名“学习型”干部，就要从三个方面着手：一是会学习。有科学的学习方法和策略，以最快速度、最短时间驾驭有用的新学问、新信息。二是擅长思索。学习完之后，最现实的问题就是提高运用所学学问总结思索问题的实力，对一个问题擅长从现象到本质、从局部到全局、从特性到共性、从静态到动态的思索。平常的工作中要注意并擅长总结，对于一个领域的工作其内涵和外延是什么，其理论和实务是什么，一个阶段的工作取得什么成效、收获与教训，一件事情办理的速度和质量如何，对一个问题的处理，其思维方式和工作方法是否正确等要有较强的逻辑分析实力和总结归纳实力。三是学以致用。只有实践，才能将学到的理论和方法用于指导详细工作，用学到的学问和技能提高自己内在素养。领导干部要提高实际工作实力和水平，只有在详细工作中，身体力行，勇于实践，不断探究，才能取得实效。

二、开拓创新，做一名“实干型”干部

作为新提拔的科级干部，要更加增加责随意识，要勇挑重担，甘于奉献，要创先争优，扎扎实实做事，讲究方法并谨慎努力完成任务。要做实干型干部，就要想干事、敢干事、会干事、干成事。

想干事，从外表上看，是心态问题，事实上表达了个人的世界观、人生观、价值观，是广阔干部对自己岗位的认同。敢干事，是工作看法、工作作风和责任心的表现。我们以敢于负责的精神主动破解开展中遇到的难题，把广阔干部群众的力气凝合起来，做“奋斗型”干部，干出业绩来，不做“软弱型”干部。会干事，是干部综合素养的表现。领导干部在实际工作中干事要得法，要敬重客观规律，要严格依法办事;要不断提升自身职业水平，对本职工作能独当一面、驾轻就熟;能够解决工作中面临的新状况、新问题，把实力表达在“会干事”上，做“创业型”干部，不做无所建树的“平凡型”干部。干成事，是干部经济价值、社会价值、自身价值的表现，是干部德才的真实表现。领导干部不仅要有想干事的意识、敢干事的作风、会干事的本事，更必需有干成事的行动。全部的一切，最终都要锁定在“干成事”这个目标上。因此，领导干部要把目标落实到“干成事”上，做“实干型”干部，不做“口号型”干部。

三、自我提升，做一名“修养型”干部

强调日常工作的同时，更应加强自身修养的提升。事实上，我们无法想象作为一个科级干部其自身修为缺乏，却可以利用先进的用人理念、有效的用人方法来调动下属的踊跃性、促进下属的自我提升、造就下属的高度忠诚，更无法想象最终成就了大事业。做人必须要浅，浅得透亮，浅得正直，浅得真实。正所谓，为学实难，在于“艰辛”，而为人不易，那么在于“真”。要敢于面对真实的自己，敢于呈现真实的自己，做一个真人。

科级干部要以“修己”而到达高效管理，可以从以下三个方面进展：一是树志向，要“树立远大的人生价值目标”，这里所讲的远大的人生价值目标，是指一个干部从社会开展及自