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2023年人才工作述职报告

2023年人才工作述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好

过去的一年年，在局领导和专卖科的正确领导和各位同仁的帮助下，第三稽

查分队专卖管理所以良好的精神状态和务实的工作作风，廉洁自律，依法行

政，树立了专卖执法人员的良好形象。一年来，在专卖科的正确领导下，我带

领全所人员认真加强政治、业务知识的学习，牢固树立责任意识，立足本职，

求真务实，严格管理，热情服务，完善自我，严格遵照执行局、专卖办布置的

各项工作。下面就一年来的工作、学习情况进行汇报，恳请各位领导和同事批

评指正：

一、年度履职情况

回顾一年来工作的主要经历，可以用三句话来概括：履职尽责，踏实做事;

以身作则，积极进取;廉洁自律，按章办事。具体体现在：

(一)以德为先，加强学习，不断提高了自身综合素质

理论认识上深刻一层，工作实践上一步这个道理，使我深刻的认识到：加

强政治理论学习，要与现实的道德行为结合起来，做一个德行高尚的人，使自

己的德与行都能适应岗位、适应同志、适应领导、适应时代的要求。一年

来，我不断加强自身党性修养，增强了党性观念、全局观念、纪律观念，思想

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上与分局党组保持高度一致;不断加强业务知识学习，吃准吃透行业相关政策及

文件精神，提高了自身的业务管理水平，组织协调能力，综合分析能力以及处

理问题的能力，适应了行业不断改革发展的新形势。

守土有责，内管外打，重抓市场监管、提高市场净化率X年第三稽查分队改

变以往的管理模式和管理理念。在管理模式上，有针对性抓大放小，在管理理

念上，转变被管理者角色，拉近客我关系。一是对大户、违规户进行重点检

查、突击检查，对守法户开展例行检查、服务相结合;二是集镇、沿路和边界相

兼顾，横向到边，纵向到户，确保达到了局要求的稽查到位率;三是加强节日市

场、集会市场的监管，堵塞漏洞;四是发挥客户经理和零售户、群众的作用，为

市场净化提供有效信息;五是利用市场走访采集信息和网上办公平台相结合，增

加市场检查的准确性和针对性;六是加强与辖区其他执法部门的配合，共同净化

市场。七是按照内管规范流程，加强了零售户核量监管，做到任务落实到岗，

责任落实到人，有效遏制了不规范经营行为。

(二)队伍建设不遗余力，努力提升队伍素质

满怀激情干事业，谋近虑远不懈怠。我时刻提醒自己，工作必须做到精细

实，必须时时刻刻在基础工作上下功夫。在队伍管理上，我充分调动分队队员

积极性，提升队伍建设：注重细节促队伍，把责任担起来;注重规范促管理，让

思想活起来;注重素质促奉献，把形象树起来。

廉洁自律，找准定位，切实履行好自己的职责

一身正气铸行风。我始终以一个共产党员的标准来严格要求自己，在工作

中，能够严于律己、率先垂范。定期开展作风纪律学习培训，要求大家时刻谨

记共产党员的优良传统，依规办事，防腐拒变。无论是行政处罚案件的处理、

还是行政许可证件的办理，我都始终坚持依法行政，做到了廉洁自律、不循私

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情，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，力争用自己的

行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打动人。X年带领全所人员

圆满完成了上级领导交办的目标任务。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

在肯定成绩的同时，对照岗位职责，认真反思自己的工作，我也清醒的看到

自己的不足。

一是自身理论学习系统性不强，不能持之以恒，理论学习的深度和广度不

够。

二是在案件查处力度方面还有待提高，有效经营案件能力尚待加强。

三是挖掘、发挥队员潜能的水平较低等。检查剖析自身存在的问题，在今后

的工作中，我决心从以下几个方面努力改进，提升大杨所的工作水平：

一是进一步加强理论学习，不断提高自身素质、强化责任意识。

二是加强组织协调能力，加大与辖区公安、工商等部门的协调配合，落实案

件查处。

三是强化绩效考核指标开展日常工作，确保工作的严格规范。

三、X年工作思路

(一)、带好一支队伍

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1、强化细节管理，落实局各项制度。严格按照工作流程开展各项工作。

2、市场监管：围绕