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综合办公室管理制度模板
第一章会议制度
为提高公司决策效率,及时总结工作经验,发现解决工作中存在的问题,本着“精简、高效”的原则,制度本公司会议制度。
第二章行政管理制度
一、行文制度
(一)发文程序
1.发文部门以发文稿纸拟稿,格式规范、完整,计算机打印或用碳素墨水书写;
2.由部门负责人审稿;
3.经综合办公室文审;
4.呈总经理审阅、签发后,由综合办编发文号;
5.拟稿人负责对文件的打印、校对;
6.发文按上级要求的标准格式印发。
(二)文件管理
1.认真、及时、准确收检、审阅各类公文、信函及有关材料,分类进行登记后,呈送有关领导签阅。
2.根据领导阅批意见,做好传阅或催办工作。
3.对所传阅文件,及时收回,妥善保管。
4.各种文件资料必须分类整理,入档加锁,并于每季度末向档案管理人员移交一次。
5.各部负责人对所有文件和本公司一切经营性资料,未经总经理同意不得外借外传。
二、公文管理、必威体育官网网址制度
为进一步加强公文管理,做到管理有序、整洁规范,安全保管、存查方便,更好地服务于领导、服务于基层,特制定本办法。
1.文件、资料、台帐、大事记、会议记录、档案、合同、机要文件等要分别设专人保管,保证安全、齐备、准确,严防丢失、受潮、变质、毁坏。
2.建立文件传阅制度,阅后签名。
3.严守必威体育官网网址制度,妥善处理、保管公文及资料、做到不丢失、不泄露、不错办、不误办。不带密件外出,不在公共场所谈论内部情况。
4.属上级回收的密件应按时清理上交,密件要单独存放,妥善保管。
5.借阅文件、资料要办理手续,按时归还。
6.出差尽量不带原件,防止文件丢失。
7.加强经济____,严守内部经营情况、数据、资料等的____。向外提供资料须经主管领导批准并由主办部门提供。
8.每半年清查一次文件资料,年末清查、整理,分门别类装订、归档。
9.发生文件资料丢失及____事件,视情节轻重,将追究当事人责任。
第三章劳动人事管理办法
一、总则
(一)为适应____市场经济的要求,加速公司三项制度改革的步伐,建立人员合理流动、干部能上能下、竞争上岗、充满生机与活力的用人机制。
(二)坚持以经济效益为中心,充分发挥劳动工资的调节杠杆作用,建立劳动工资在效益提高的前提下正常增长的运行机制。使公司人事管理适应并促进公司各项管理和经营工作快速发展。
(三)强化经营手段,引入竞争机制。建立职工收入与岗位职责、贡献大小、工作质量和效率紧密挂钩的竞争机制,树立“效益优先,兼顾公平”的分配理念。
二、人事管理办法
(一)公司人事管理坚持“岗位职务管理、逐级层层负责”的原则,实行聘(任)用制。公司人员严格按编制、岗位进行聘(任)用,实施岗位职务管理,易岗易薪。建立岗位靠竞争、待遇随岗位变动升降的竞争激励机制。
(二)公司聘(任)用人员坚持全面考察、注重实绩、择优上岗,
实行“公开招聘、双向选择、竞争上岗”制度。选拔干部特别是中层领导干部,应广泛接受干部职工监督,增加任用干部的透明度,丰富公示内容,拓宽公示渠道,做到“选人必招聘、用人必公开”。按照岗位职务标准选拔任用干部,严格执行干部回避制度和干部任前公示制度。
(三)在技术岗位工作的人员符合条件的均可参加技术职称的评定。专业技术职务的晋升,按部、局有关规定申报。
(四)公司与所有在册人员均签订劳动合同。劳动合同的日常管理及人员聘(任)用严格执行公司有关规定。
(五)人员的聘任(用)与解聘程序
____公司领导班子成员由公司董事会聘任。公司中层管理岗位一律实行公开招聘、竞争上岗。招聘工作由公司人力资源部负责____进行,并将考核、测评结果公示,根据竞聘结果,经总经理办公会研究,由人力资源部下达聘任通知;
____公司其他岗位员工的聘用,实行双向选择,由各部门负责人根据双向选择结果,提出聘用人员方案,经公司总经理办公会研究,由人力资源部下达聘用通知;
3.解聘、辞聘
①聘任期限已满,聘任岗位即行解除。
②因工作需要被选聘到其他单位的,聘任(用)岗位即行解除。
③在下列情况下,公司可以解除或终止聘任(用):
a)不能胜任本职工作,或完不成任期目标,或考察评议不合
格时。
b)因个人原因,连续三个月以上不能坚持正常上班时。c)违法乱纪和失职、渎职情节严重时。
④受聘人员在聘期内被开除、劳动教养、判刑(缓刑)的,聘任(用)要约自行解除。
⑤经____安排离开岗位到学校长期学习的,公司可以解除或终止聘任(用)。
⑥在下列情况下,公司不得解除或终止聘任(用):a)聘期未满,又不符合所列解聘条件时;b)妇女在规定的孕期、产期和哺乳期时;
⑦受聘人在聘期内辞聘,需由本人写出书面申请,交公司主管领导批准。要求办理内部退养或劳务输出者,经本人写出申请,按公司有关规定办理相关审批手续。
⑧公司解聘或个人辞聘,一般需
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