- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
部门职能阐明书目录
TOC\o1-3\h\z\u
综合部部门职能阐明书 2
企管部部门职能阐明书 4
生产一部部门职能阐明书 6
生产二部部门职能阐明书 8
安全环保部部门职能阐明书 10
技术中心部门职能阐明书 11
销售供应部部门职能阐明书 13
财务部部门职能阐明书 15
运送服务部部门职能阐明书 17
基建部部门职能阐明书 18
质检部部门职能阐明书 19
设备动力部部门职能阐明书 20
综合部部门职能阐明书
部门名称
综合部
直接上级
总经理
工会主席
下属分部门
职责
概述
负责公司寻常行政后勤管理、人力资源管理与开发和党务及工、青、妇群众团队管理工作
工作
权限
依照工作需要,规定其她各部门提供有关信息、资料需求权力;
对公司人力资源配备提出建议权力;
对各部门提供人员增补筹划、申请单有审核权力;
依照公司拟定培训筹划,对培训单位及师资有选取权力;
职工工资调节建议权力;
职工劳动争议解决建议权力;
公司文献资料等档案管理权;
公司机动车辆管理支配权;
在部门职责范畴内按制度自主开展各项工作权力;
本部门人员录取、辞退建议权及工作调配权;
有权考核部门人员,决定内部奖惩,并提供薪酬分派建议;
公司规定、上级主管授予其她权限。
工作职能
文献管理及宣传工作
公司内部文献拟定、收发、管理;
外来文献管理,做好每日收文、签阅、交办、整顿、归档工作;
公司印鉴、简介信保管使用、函电收发和报刊征订分发工作,及时编写公司大事记及做好《高岭之声》编辑印发等宣传报道,传播公司文化工作。
内外协调
负责公司各项决定、决策以及领导批示上传下达工作,协调公司各部门关于管理事项。协助协调公司与上级部门关系;
协助协调公司与行业关于管理机构、协会、商会等组织关系;
负责与其她外部单位联系及接待来访等事宜;
组织申报关于材料,以及公司对外资料文字把关;
负责关于证书年检、复检及关于证照办理。
会务管理
安排公司办公会议及其她各种会议,记录,整顿睬议纪要并及时下发有关部门;
对公司办公会议决策执行状况进行监督、检查。
办公用品设施管理
依照各部门需求,制定办公用品与劳保用品采购筹划,逐级审批后实行采购,并按规定发放和造册登记;
维护与管理公司电话、传真机、复印机、空调等办公设施,负责公司电脑硬件维修、软件维护及OA系统正常运营。
党群管理工作
依照党总支、工会工作安排布置,积极开展和完毕各项党务、工会工作;
做好党思想、组织、作风建设及文明单位创立工作;
协助做好共青团工作;
负责公司妇女、计生管理工作。
安全保卫后勤保障管理
协助九州高岭土公司对办公楼卫生及生活区治安、安全监督管理;
依照公司寻常工作需要,提供必要后勤保障服务。
车辆管理
车辆安全驾驶管理;
车辆寻常维护保养和油耗控制;
组织驾驶员及关于部门兼职驾驶员进行交通安全知识学习并做好有关记录;
依照派车人员所开具派车单执行任务。
8.薪酬管理
参加制定公司薪酬战略和薪酬政策,设计、实行、修订公司薪酬管理体系;
拟定公司职工工资计发程序与手续;
月度出勤记录,核算职工工资、奖金和月、季、年工资总额。
9.员工招聘与配备管理
依照公司各部门员工需求状况,编制员工需求筹划,选取员工招聘途径;组织相应聘者进行初试(条件,素质,技能)等;
对各部门提供人员增补筹划、申请单进行审核。
组织、指引各部门职位阐明书编写、修订与审定;
办理职工入职、调配、任免、晋升等手续;
10.员工培训管理
依照各部门提出年度培训需求,编制公司年度培训筹划,经审批后执行;
安排和贯彻各项培训任务、组织培训实行,进行培训效果评估。
11.劳动关系管理
依照政府劳动部门规定,制定公司统一劳动合同文本;
组织职工准时订立劳动合同及办理续签手续;
协同法律顾问解决关于劳动争议等各种法律事项。
12.社保管理
依照上级文献规定和公司规定,组织符合条件职工参加社会保险,并办理职工养老保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、失业保险等有关手续。
13.职称、技能评价
特种作业人员技能评价考核;
专业技术人员定转与职务评审申报
14.档案管理
公司文献资料收集、立卷、保管工作;
建立和管理职工人事档案,办理人事档案调转手续。
15.内部管理
提出部门内岗位配备意见,对部门工作进行合理分工;
对部门职工进行培训、指引,提高部门团队能力;
监督、检查、考核职工工作绩效,完善内某些配,激发职工工作积极性;
贯彻公司关于规定和制度,不断提高部门服务质量。
16.协调工作
做好本部门与有关部门工作配合与协调工作。
企管
您可能关注的文档
- 英语语音鼻音舌边音省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
- 英语词性判断省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
- 英语角色扮演省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
- 英语老师家长会市公开课一等奖百校联赛获奖课件.pptx
- 英语电影介绍银河护卫队省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
- 英语教学法教程unit省公共课一等奖全国赛课获奖课件.pptx
- 英语必修3Unit1Festivalaroundtheworld优质市公开课一等奖百校联赛获奖课件.pptx
- 排列与排列数公式市公开课一等奖百校联赛特等奖课件.pptx
- 办公生活区临时设施专题方案.docx
- 宾馆安全应急专题预案.doc
- 2024年中国钽材市场调查研究报告.docx
- 2024年中国不锈钢清洗车市场调查研究报告.docx
- 2024年中国分类垃圾箱市场调查研究报告.docx
- 2024年中国水气电磁阀市场调查研究报告.docx
- 2024年中国绿藻片市场调查研究报告.docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(青海西宁卷)数学(带解析).docx
- 2010-2023历年福建厦门高一下学期质量检测地理卷.docx
- 2010-2023历年初中数学单元提优测试卷公式法(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(山东德州卷)化学(带解析).docx
- 2010-2023历年初中毕业升学考试(四川省泸州卷)化学(带解析).docx
文档评论(0)