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培训体系销售业务员培训教材

业务员培训教材

目录

专题一：销售是什么

专题二：销售技能能为您做什么

专题三：谁处于销售中－－每个人

专题四：销售的过程及应学习的技巧

专题五：让销售成为您的爱好

专题六：设定目标，成为专业的销售人员

专题七：高手重视准备工作

专题八：了解您的产品008.htm

专题九：如何寻找潜在客户

专题十：接近客户的技巧

专题十一：如何进行事实调查

专题十二：成功与人沟通

专题十三：识别客户的利益点

专题十四：如何做好产品说明

专题十五：展示的技巧

专题十六：如何撰写建议书

专题十七：客户异议的处理

专题十八：达成最后的交易018.htm

专题十九：建立稳定的商业联系

专题二十：时间管理的技巧020.htm

专题二十一：培养属于您自己的信念

《业务员教材》专题一：销售是什么

销售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。销售影响您的每一刻。

本篇过后，关于销售的新认识有助于您开发和应用新的技能，并且取得最大的收获。

什么是销售呢？我们的定义很单纯。销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需

求的过程。商品当然包括着有形的商品及服务，满足客户特定的需求是指客户特定的欲望被

满足，或者客户特定的问题被解决。能够满足客户这种特定需求的，唯有靠商品提供的特别

利益。

例如，客户的目标是买太阳眼镜，有的是为了要耍酷；有的是怕阳光过强，怕眯着眼睛

容易增加眼角的皱纹；有的也许是昨天跟男朋友吵了架哭肿了双眼，没有东西遮着红肿的眼

睛，不方便出门，因此要买一副太阳眼镜。每个人的特殊需求不一样，不管是造型多酷的太

阳眼镜，如果是镜片的颜色比较透光的话，那么这幅太阳眼镜提供的耍酷的利益是无法满足

担心皱纹以及希望遮住红肿眼睛的两位客户的特殊需求。

因此，销售的定义对我们而言是非常简单的。也就是说，您能够找出商品所能提供的特

殊利益，满足客户的特殊需求。

我们告诉了您，销售是什么，我们也要告诉您，销售不是什么。销售不是一股脑的解说商品

的功能。因为，您根本不知道：客户的需求是什么？销售不是向客户辩论、说赢客户。客户

要是说不过您，但他可以不买您的东西来赢您啊。销售不是我的东西最便宜，不买就可惜。

若是东西因为便宜才能卖掉，那么，卖掉的原因是生产单位有效控制成本的功劳，不是销售

的努力。如果您没有便宜的东西能卖的时候呢，怎么办呢？销售不是口若悬河，让客户没有

说话的余地。没有互动，怎么可能掌握客户的需求呢？销售不是只销售商品，因为客户对您

有好感，才会信任您所说的话。您了解销售是什么后，下一个课程我们将说明销售的过程以

及您该学习的销售技巧。

曾有这种说法，除非销售发生，否则什么都没有发生。没有销售，生产出来的产品将在

仓库中等待报废，工人失业，运输服务无人需要，我们都将生活在困苦中，每人在自己拥有

的小块土地上艰苦劳作，自给自足。但是想一想，如果没有别人把土地卖给我们，我们又怎

么会拥有土地呢？

就是在阅读本教材的时候，环顾四周，您可能会发现即使不到成千上万，也会有成百上

千的商品通过销售才能到达您周围。即使您是坐在树林里看书，那您也一定程度地介入了这

本书的销售环节。就算我们不去谈外界，那么评价一下您自己吧。您信仰什么？您为什么坚

信您所做的？难道其他人，比如您的父母，没有在您成长的过程中向您“销售”过一系列的

价值观？难道没有老师通过演示让您相信2+2=4？难道是您自己推导演算出来的？

通过阅读上述段落，您对销售的认识至少会与以前有一些不同吧。现在，即使没有将销

售的事实摆出，您的认识已经改变了很多。好的销售不是强有力销售，而是把问题提出，让

别人以与以往不同的方式进行思考。

您知道广播和电视商业广告是在向您销售商品，但是您可能没有意识到广告运动对您的深刻

影响。比如，您可能不喝可口可乐，但是，我打赌您听到广告的音乐响起，您就能跟着哼唱

出来，或者伴随音乐您能在脑海中浮现出耗资百万美元的在黄金时段播出的电视广告画面。

即使您不爱喝可口可乐，如果别人请您顺路帮他买听可口可乐，您将用多长时间在货架

上找到可口可乐？肯定不会花很长时间。为什么？部分原因可能是在大多数超级市场，可口

可乐的货架位置都很显著。但是，您之所以能迅速找到可口可乐，更重要的是您清楚地知道

可口可乐的外包装是什么样子。

我们已经习惯于生活在商品信息的氛围中，而且我们努力去回避这些信息的影响。我们

调整心态去剔除不需要的信息，只注意对我们有特定利益的广告。

设想您只是随意地瞥了一眼一家管道修理公